企业文化与班组团队建设在线作业题（19页）自测题（1017页）
在线作业题
一、单项选择题题目1：下列关于主要的文化植入机制中，班组长对关键事件和危机的反应的描述，不正确的是：
A班组长处理危机的方式往往能够揭示出组织的隐含假设，在处理危机的过程中往往会形成一些新的规范、价值观和工作程序
B班组长可能没有意识到行为的不一致，因此可能传递出相互矛盾的信息，从而导致企业的文化冲突及组织病态
C危机在班组文化的创立和传播过程中具有重要作用，处理危机的过程中所迸发的高昂情绪能够提升人们学习的强度
D危机会提升焦虑感，组织成员希望降低焦虑感的需要正是进行新的学习的强大动力
答案B题目2：企业文化产生的来源，不包括
A企业创建者的信念、价值观和认知模式B企业成员在企业演变过程中的学习经历C企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验D由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式答案C题目3：《财富》杂志评论员文章指出：世界500强胜出其他公司的根本原因是A这些公司的激励机制好B这些公司善于给他们的企业文化注入活力
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C这些公司的员工福利好D这些公司的企业战略规划制定的详细答案B题目4：技术型人才和管理型人才的关注点，表述正确的是A技术型人才重视管“人”，管理型人才重视管“物”B技术型人才重视“过程”，管理型人才重视“结果”C技术型人才重视人文科学，管理型人才重视自然科学D技术型人才重视知识技能的“广度”，管理型人才重视知识技能的“深度”答案B题目5：在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括A年会B签约仪式C郊游D运动会答案B题目6：实际操作中企业文化建设可能走入的误区，表述不准确的是A组织文化塑造的系统性和盲目性B组织文化“高、大、空”C组织行为与公开宣扬的价值观念不一致D不能持之以恒答案A题目7：下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是
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A如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系
B班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的
C班组长的信念不仅能够在班组长决策r