有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会
f服务的基础。如今，中小企业的企业文化建设刻不容缓。
一、我国中小企业文化建设现状
（一）在成长中不断借鉴国外经验
我国中小企业在发展过程中受日本的企业文化模式、欧美的企业文化模式的熏陶，以团队精神为特点的企业文化，使企业注重维护和谐，互相谦让，强调合作，反对个人主义和内部竞争。美国企业文化以个人主义为核心，欧洲企业文化崇尚个人的价值观，强调个人高层次的需求，注重理性和科学强调逻辑推理和理性分析。日本企业文化以亲和力一致的团队精神为特点。这为我国中小企业的发展提供了一个外部条件，我国中小企业开始学习其他中小企业的经验。1
（二）重视对企业文化创新的探索
业文化创新的困境。推进企业文化创新是中小企业获得快速、持续发展的不竭动力。而在这方面，我国中小企业却又存在很多误区，面临诸多困境：1对企业文化的理解狭隘、简单化；2企业文化创新注重形式，忽视内容；3将企业文化等同于企业精神使企业文化与企业管理脱钩；4企业文化创新泛泛化，缺乏个性。2
对于中小企业文化而言，应根据自己企业的特点进行具体的设计定位，争取以鲜明的、个性化的企业价值观获取竞争优势。中小企业要脱颖而出，形象战略尤为重要。塑造企业形象，就要把企业精神、道德观念、价值取向、经营思想等渗透到日常的产品质量、服务承诺、服务质量、经营管理和行为规范中，实现物质生产与文化生产的动态有机结合。3在对企业文化创新进行更深层次的探讨的同时，又外在表现了企业文化创新的成果。
（三）企业文化建设滞后于企业的发展
随着市场经济的进一步完善和发展以及现代企业制度的建立，大部分中小企业的机制已经转换，如部分国有中小企业已经成功地转变为产权明晰、责任明确、管理科学的现代企业，成为自负盈亏、自我约束、自我发展的股份公司或有限公司。4但是，相应的文化建设远远没有跟上来，仍然拘泥于原有的模式，根本不
f考虑组织结构的变动和企业性质的问题，致使企业文化不能发挥对企业推动力的作用。
二、我国中小企业文化建设中存在的问题及原因分析
（一）我国中小企业文化建设中存在的问题
1理论认识不够概念模糊不清
中小企业应当注重企业文化的建设，企业文化作为一种新型的管理方式其在企业战略管理中的重要地位已被人们所认可。然而在企业文化建设中经营者对企业文化理论的认知出现了一定的偏差错把企业文化看作表面文化轻视r