的依据。
c）生产部每年12月制定下年度的《设施检修计划》，发至各部门执行。
d）日常生产中车间无法排除的故障，应填写《设施检修单》报生产检修。检修中的设施应挂红色检修牌，检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。生产部应将检修情况记录相应的《设施管理卡》上。
e）现场使用的设施应有统一的编号，以便于维护保养。4．3．5设施的报废a）对无法修复或无使用价值的设施，由生产部填写《设施报
废单》，经生产副总批准后报废，生产部在《设施管理卡》及《生产设施一览表》中注明情况。b）对低值易耗的工装、夹具、辅具等，由使用部门填写《设施报废单》报生产部经理批准，即可报废。c）报废的设施应挂黑色报废牌。4．4工作环境行政部应协助生产部识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，包括：
fa）配置适用的厂房并根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿；
b）配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全；
c）生产部对车间设施实行定置管理，要考虑人体工效学的要求、努力提高工作效率；
d）确保员工生产符合劳动法规的要求。5相关文件《设计和（或）开发控制程序》。6记录6．1《生产设施配置申请单》。6．2《设施验收单》。6．3《设施管理卡》。6．4《生产设施一览表》。6．5《领物单》。6．6《设施日常保养项目表》。6．7《设施检修计划》。6．8《设施检修单》。6．9《设施报废单》。
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