供应商名称：评审类别：新供方定期
评审部门：
供应商评审表
评审日期
评审人：
评分基准：带号项分值X2；满意：2分需改进：1分缺失：0分；评分根据评审结果填写分值。
1、品质管理系统（评审部门：品管科总分12分）
11、是否建立ISO90012008质量管理系统？
评分
满需缺意改失
进
评分说明
12、有无明确化质量方针、目标？公司各阶层人员是如何理解并贯彻的？
13、是否定期进行管理评审以评估质量管理系统的业绩、有效性、适宜性？
14、是否定期进行内审，内审人员是否具备资质？对不符合是否采取纠正并验证有效性？
15、是否建立完备组织架构？品管部门是否独立行使职能？
2、过程控制（评审部门：品管科总分28分）
21、是否确立抽样标准并有效实施？所采用的抽样标准是否适合产品特性？
22、是否对检查设备进行定期点检与定期校正，有效吗？检查人员是否能正确使用？
23、是否有明确的进料检验作业指导，并按照实施？有无特采处理流程？
24、是否有明确检验判定标准，并按照实施？是否对进料检验进行批量追溯，且区分合格与不合格并进行了管理。
25、是否有制定各个工序岗位的作业指导书并遵照执行？是否设立特殊岗位及其作业指导是如何进行的？
26、是否定义了各个过程的纠正预防，并按规定采取措施与验证？如进料、过程、出货、客服等过程。
27、是否有定期对生产机器设备进行点检维护，是否有设备异常应对？
28、是否有定义各个过程控制重点，明确管控方式及目标？如QC工程图，过程控制计划等
29、是否定义生产过程产品的合格与不合格，是否建立有相应资料（如NG样品、不合格图示）等？
来源网络，仅供个人学习参考
f210、是否建立有对每生产批次产品合格与否的判定基准？是否明确有返工、偏离许可、报废的处理流程？
211、是否有对出货管控的检验作业指导书，是否遵照执行？
3、仓储管理（评审部门：品管科总分：8分）
31、是否规划好区域、区分合格与不合格品存储并按照实施？是否有对仓储物品（材料、成品等）进行区分标识
32、是否明确物品在库的防护措施，规定存储期限？
34、是否建立有在库物品账单，是如何实现物品的先进先出的，合理吗？
35、是否对易燃易爆品及其危险化学品类进行区分存放，对于有特殊存储要求的物品是否进行管治，有记录吗？
4、顾客服务（评审部门：品管科总分：6分）
41、是否定义有顾客投诉处理流程，并规定负责部门进行相应处理？
42、是否明确顾客投诉处理流程处理时限，并设立负责人专门跟进？
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