进行审计提供指引。内部环境2《审计指引》明确注册会计师应对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并风险评估对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷予以披露。控制活动3《审计指引》就审计计划工作、审计实施、如何评价控制缺陷、审计期后事项、信息与沟通审计报告内容和方法以及审计工作底稿做出了规定。内部监督总结：《评价指引》和《审计指引》是对企业按照内部控制原则和内部控制“五要素”建立健全本企业“事后控制”的指引，是对企业贯彻《基本规范》和《应用指引》效果的评价与检验。【知识点3】内部控制五要素控制环境COSO《内部控制框架》基本要求与原则要求1控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。2控制环境提供了内部控制的基本规则和架构，是其他四要素的基础。3控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等。原则二、《企业内部控制应用指引》1企业对诚信和道德价值观做出承诺。1《应用指引》是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素建立健全本企业内部2董事会独立于管理层，对内部控制的制定及其绩效实施监控。控制所提供的指引，在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位。3管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以2《应用指引》针对组织结构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金及适当的权力和责任。活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、4企业致力于吸引、发展和留住优秀人才，以配合企业目标达成。财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统共18项企业主要业务的内控5企业根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任。领域或内控手段，提出了建议性的应用指引，为企业以及外部审核人，建立与评价内控我国《企业内部控制基本规范》要求体系提供了参照性标准。
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f9企业应当加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。【知识点3】内部控制五要素风险评估COSO《内部控制框架》基本要求与原则要求每个企业都面临诸多来自内部和外部的有待评估的风险。风险评估的前提是使经营目标在不同层次上相互衔接，保持一致。风险评估指识别、分析相r