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项目开盘前期工作计划表
具体工作事项
开始时间
工程方面的构想：项目详细方案、所有单位方案全部定案，在9月30日前达到以下效果：①售楼处内部装修完成；②样板区及局部景观完成，周边工程进度正常
发1设计方面
⑴多层单体建筑设计展
⑵小高层建筑设计商
⑶高层及门楼建筑设计板
⑷商业步行街单体建筑设计
块⑸售楼处方案设计
工
⑹首期详规设计
作
⑺售楼处室内装修设计前期工作
完成时间
负责部门
协助部门
⑻景观设计⑼勘测与设计⑽市政道路、给水、雨水、污水规划设计
工程部
⑾智能化设计
⑿
2工程方面
⑴工程发包
⑵市政工程
⑶施工供电工程
⑷施工供水工程
⑸
3业务方面配合⑴施工许可证的落实
⑵商品房预售许可证的落实备注：我公司将根据以上进度要求提交：
1公开发售前的工程形象要求2小高层的户型和面积建议
工程开发部部
开发部
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f具体工作事项
开始时间
构思：在7月份前，利用开工奠基盛典的
后继影响，以软文形式炒作。从6月份开
始，利用围挡、电视、户外广告牌的推广方
式吸纳目标客户，在售楼处对外公开前，
强势宣传本项目品牌，从而达到一炮走红
的效果策
划1在6月7月间，对楼盘进行系列软文炒
板块
作，主要包括以下四项内容：
工
⑴关于××地产的炒作
作
⑵关于××市的发展前景炒作
⑶××地产为什么要选址××？这块土地有何吸引人之处及有什么市场价值？
⑷××楼盘与其他楼盘相比，优势在哪里？
2充分利用社会资源，如“政府招商引资”（或“团购会”）等活动，根据政府的发展前景布局，对板块进行捆绑配合性炒作
具体做法：策划完善的媒介炒作计划，以采访政府各部门为线索，对本项目的产业体系、交通体系、市政配套体系的未来五年内发展作详细的软文报道，以突出本项目未来发展中的重要地位
3⑴在进行一系列炒作，达到一定的市场聚焦度后，开始启动项目的推广营销工作，为公开发售积蓄客源。具体工作再议。
4项目开盘前的产品推介会
开盘期系列活动
1）现场营销中心样板区开放
2）开盘活动（现场外卖场）
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完成时间
负责部门
（续）
协助部门
代理公司
代理公司
3）根据工程进度，安排意向客户到现场（样板区）参观
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具体工作事项
开始时间
完成时间
负责部门
（续）
协助部门
备注：代理公司需提交有关操作的方案如下：1、前期策划方案2、推介活动方案3、开盘活动方案4r