公司人员招聘管理办法
一、为规范公司人员招聘管理工作，保证聘用质量和效率，使聘用工作更加有序，特制定本管理办法。
二、本办法适用于某公司所有员工。三、人员聘用的原则：1、公平竞争，择优录用。即考虑现实发展，又考虑长远需要；2、职位聘用说明作为面试录用的考核标准；3、聘用实行职位变动管理原则，每年根据公司经济效益、职位需要等因素确定职位的聘用；4、聘用实行优先内部的原则，在同等条件下，优先录用内部员工；5、聘用时严格遵守回避原则：1）不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等）；2）加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个单位的同一部门工作。6、为符合《劳动法》管理规定，面试甄选中应遵循排他原则1）不聘用与非股东单位未解除劳动关系者。2）不聘用无本地户口或档案不能调入公司（或公司指定的人才中心）的人员担当直接保管公司钱、物的岗位，如出纳、库房保管等。
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f3）不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传染病者）。
4）不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员。5）国家规定的其他不能聘用的人员。四、公司所有岗位分为管理类、营销类、技术类和辅助类四大类。应聘人员任职资格按照岗位说明书的要求执行。五、应聘人员中新聘员工年龄要求在35岁以下；总部副总监分公司部门副经理以上管理类、关键专业技术类人员年龄40岁以下，确有专业特长的，可适当放宽。六、应聘公司总监（副总监）、分公司总经理、副总经理必须政治素质高、品德端正，责任心强，且有本公司1－2年以上工作经历。七、审批权限及各类职位审批原则：（一）、在人员聘用时，具体用人部门和公司的综合部（人力资源管理部门）具有同等的聘用和否决权，须双方共同同意，方可聘用。（二）、公司职能部门副总监分公司副总经理以上职位，须上级主管部门审核考察，再由公司总经理审批。（三）、公司职能部门二级经理由综合部及分管总经理审批。分公司财务经理由公司综合部和财务部联合考察，公司总经理审批。（四）、其他职位，由部门总监或分公司总经理审批。
七、招聘流程
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f公司HR定期调查部门招聘需求
审核岗位与职位的对应及通知部门标准职位的薪酬范围
汇总后提交需求申请表及岗位说明书
公司组织结构中是否（需要）有对应岗位
否增加需求岗位
以下由人力资源管理部门或分公司相关管理部实施
是
内部招聘是否能满足否
进入外部招聘流程
是进入内部招聘流程
可r