集权式组织结构形式，又称军队是结构。
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资300的工资报酬。
岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。
岗位评价方法中成本相对较低的是排列法
。
关于分类法的不正确描述是对精度要求较高。
f工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。
劳动者实际劳动给付的对象是接受单位。
受派遣劳动者的工资和社会保险是由劳动者派遣机构支付。
人的发展是人力资源开发的最高目标。
创新能力结构体系不属于人力资源创新能力运营体系。
美国模式不属于人力资源组织开发的方法。
科技手段不属于人力资源管理开发的手段。
在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心。
在管理形式上，现代人力资源管理是动态管理。
在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理。
在管理策略上，现代人力资源管理是战术和技术相结合。
f在管理技术上，现代人力资源管理追求科学性和艺术性。
在管理体制上，现代人力资源管理属于主动开发型。
在管理手段上，现代人力资源管理以计算机为主。
在管理层次上，现代人力资源管理部门处于决策层。
企业管理的核心是人的管理。
员工的引进和培养不属于现代人力资源管理的三大基石。
校园招聘的优点是学生的可塑性强。
所谓遮藏广告，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是报纸。
选择报纸刊登广告的好处是为公司做了广泛宣传。
f下列描述不正确的是同一单位招聘申请表项目是相同的。
加权招聘申请表是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规则。
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有重要地位。
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和岗位规范。
工作扩大化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
岗位设计工作的人手点不包括劳动关系改善。
人力资源管理的基础是工作分析。
设置岗位的基本原则是因事设岗。
f根据生产总量核算定员人数属于按劳动效率定义。
企业基本制度被称为是企业的“宪法”。
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