广义的人力资源规划实质上是所有人力资源规划总称
长期的人力资源规划一般在5年以上。
招聘申请表的特点是节省时间，准确了解，提供后续选择的参考。
公司简介的作用传达公司价值观，让应聘者明确期望，是应聘者感到可疑信赖，让应聘者
对未来工作有心理准备。
属于编写公司简介原则的是感召性、真实性、详细性、全面性、可信性
企业人员选拔的意义保证组织高额回报、降低员工辞退率、为员工提供公平竞争环境。
背景调查的内容包括教育情况、工作经历、个人品质、工作能力、个人兴趣。
假文凭的识别方法有观察法、提问法、核实、网上查询。
f企业人力资源规划从内容上看，可以区分为战略规划、人力资源费用、组织规划、企业组织变革规划。
工作岗位分析信息主要来源于书面资料、访谈、工作日志、同事报告、直接观察、。
为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有任务整体性、多样化、任务的意义、自主权。
岗位规范的内容包括岗位劳动规则、定员定额标准、岗位员工规范、岗位培训规范。
工作说明书的内容主要包括岗位名称、工作岗位评价及分级、工作时间、岗位编号。
工作岗位设计的基本原则包括明确任务原则、合理分工协作原则、因失设岗原则、责任权利对应原则。
按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为单项定员、综合定员。
编制定员标准的原则有依据科学、方法先进、计算统一、形式简化、
f内容协调。
第17题审核人工成本预算时，应做到保证企业员工支付能力和员工利益、关注消费者物价指数、定期进行劳动力工资水平市场调查、关注有关政策变化、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线。
人力资源费用支出控制的原则包括及时性、节约性、适应性、权责利相结合原则。
内部选拔的缺点有容易出现不公正现象、容易仰制创新。
第20题外部招募的不足有筛选难度大、进入角色慢、招募成本大、决策风险大、影响内部员工积极性。
关于借助中介，下列说法正确的是全选。
属于网络招聘优点的是全选。
下列符合笔试描述的是不能全面考察应聘者的态度…、笔试往往作
f为应聘者的初次竞争…、由于考试题目叫多…、可以对大规模的应聘者同时进行筛选…。
下列属于简历中客观内容的是个人信息、教育经历、工作经历、工作业绩。
下列属于面试中应聘者目标的是全选。
在企业中，直线职能制式。
是一种集权和分权相结合的组织结构形
直线制是一种最简单的r