有品管部出具的《特采单》方可领料。64《生产车间根据生产指令单》和领料情况进行生产资源调度。65各班组按照工程部对各产品的工序工艺要求进行有序上生产，确保生产品质、交期、成本、安全的目标实现。651生产过程中各班组或工序段在半成品流转过程中，应使用生产部统一的《现品票》或《标识卡》来对半成品的周转进行跟踪管理；652生产过程中各班组或工序段应收集好各种有关制程过程的数据记录，并作成相应报表，如《制程不良品记录表》等；653各生产车间统计根据各生产车间当日生产情况作成《生产日报表》；654生产过程中品管部制程IPQC应根据各产品对应检验标准来进行制程品质管控和数据记录，并完成《首检记录表》、《巡检记录表》和《产品终检表》；655对于生产过程中发现的物料短缺的，各生产车间遵循生产物料溢领程序进行生产物料领取；666对于生产过程中发现有原材料来料不良的，各生产车间遵循退料程序进行物料退仓处理，并按生产物料领料程序进行同等数量正常补料（按常规生产物料领料流程操作）；667对于生产过程中的各种报废物料，各生产车间遵循生产用物料报废流程进行报废处理，报废物料原则上退回对应仓库，然后遵循生产物料溢领程序进行生产物料领取；668生产过程中各班组或工序段的制程不良品原则上由各班组或工序段自主维修，对于实在无法修复的送维修组进行维修；669维修组依据工程部提供的各对应产品的《维修作业指导书SOP》进行不良品维修，并做好数据收集，完成《维修记录表》，对于自身技术无法返修的，可向工程部提请技术援助。6610产品包装完成后，包装组经过认真确认无误后，包装组组长通知物料员对成品进行入库。67物料员生成《成品入库单》并遵循成品入库流程进行入库。68生产车间统计完成各类数据报表，进行生产工单结案。
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