资料文件
生产部工作流程
流程
生产资料准备
工作描述
1、销售部下达《下单明细表》1份，原件存档，1小时内复印给经理、技术部、采购部、辅料仓、商品部、成品仓各1份，向板房要《产前版计划表》）
生产资料文件
负责人
生产文员
《下单明细表》《齐色样板》《申购单》《设计资料单》《制单》
2、要求技术部当天提供订货齐色样板1套，且3天内做好生产计划交总经理批示。
生产文员
3、要求采购部接到《下单明细表》打印《申购单》1份交生产经理批准到料时间
签字，（3个单以内1天完成，5个单以内2天完成，6个单以上3天内完成）
《生产动态
表》
生产文员
4、要求设计部下单当天给出每个款的《设计资料单》准确时间，每款各4份。5、要求技术部转发《制单》1份（产前版确认后电子版）6、2天内完成《生产动态表》（电子档），每天10点前更新；1、要求技术部：下单35天内提供所有正确的产前版1件（注：贴牌款于面料到仓2天内完成不同客户要求的产前版）
生产文员生产文员生产文员生产文员
2、生产部拿到产前版1天内收集并拟定绣花印花、成品加工单价给总经理批示；
生产经理
《裁床单通知单》、《唛架》《实样》、《绣印花纸样》《样衣》
安排生产
3、生产部根据订单合同、面料到仓时间13天内做好《生产计划表》，并与加工
厂商定合同货期；当天准备好加工厂的3XL《产前版》所有物料、资料并寄出发
大货物料前收到产前版，且要求当天生产部、技术部批示后签字）。
生产经理
《生计划》、
《合同》
4、签订《委外加工合同》：合同内有款号、颜色、单价、交货期一式三份，1份交总经理签字（直接交财务）、、2份盖章后生产经理签字由生产文员寄往加工厂，发物料前必须将签订的合同交财务部换取放行条（一式二份）；注：A、初次合作的加工厂要求提供营业执照、法人身份证复印件、组织机构代码证，B、签订公司
加工厂签字《物料清单》《物流单》
统一要求的《通知函》（以上资料交财务存档）。
生产经理
5、发料前一天要求技术部开大货《裁床单通知单》、《唛架》、《实样》、《绣印花纸样》交到生产部；
生产文员
f6、发货前4小时生产文员跟进《制单》、《设计资料单》、《裁床单通知单》、《唛架》（一式二联）、《工厂下单明细表》（由财务负责人签字，如负责人不在公司，微信确认得到回复后第二天补签）、《物料清单》（留底）并安排物流或者工厂自提；
生产文员
7、发料前生产文员用《物料单》与《样衣》检查核对是r