略管理会计的主要研究问题，掌握结合竞争优势分析、价值链分析和成本动因分析等定性分析进行正确决策的思路和方法。第一节战略管理会计概述一、战略管理会计的基本方法（一）价值链分析（二）SWOT分析（三）产品生命周期分析（四）作业成本法二、战略管理会计的特点（一）突破单一会计主体的限制，注重外部环境和竞争对手（二）以取得竞争优势为长远目标（三）更加注重会计信息的相关性和及时性，提供更多与企业经营战略密切相关的非财务信息，使管理会计真正独立于财务会计
f（四）更加注重人力资源的有效利用三、战略管理会计研究的主要问题（一）竞争环境分析及制定战略管理目标（二）投资决策（三）存货利用（四）战略成本管理（五）人力资源管理（六）战略性绩效评价第二节战略管理会计对传统投资决策指标的修正一、竞争优势分析（一）新进入者的威胁（二）顾客讨价还价的能力（三）供应商讨价还价的能力（四）替代产品的额威胁（五）现存企业的竞争二、价值链分析和成本动因分析（一）价值链分析（二）成本动因分析
大纲参考资料《管理会计》，吴大军编著，东北财经大学出版社，2004年版。《高级管理会计》，罗伯特S卡普兰、安东尼A阿特金森，东北财经大学出版社，1999年版。《成本与管理会计》，查尔斯T亨格瑞、斯坎特M达塔、乔治福斯特，中国人民大学出版社，2004年版。《管理会计的理论思考与架构》，孙茂竹，中国人民大学出版社，
f2002年版。《管理会计国际惯例》毛付根、王光远等译校，中国人民大学出版社，1997年版
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