一般（4分）D、重大工作失误（0分）
标准分1515
15
1510
得分
扣分说明
评分人
f
制度执行
违反公司制度、流程、标准及未完成事情承诺等相关规定，每次扣2分
10
工作考勤、日志迟到、早退5次以上一次扣2分
态度
每日、每周、每月提交工作总结，3次以上未提交一次扣2分
10
20
团队协作
配合部门以及其他部门的工作，不配合以及影响到部门的工作，每次扣2分
10
考核内容总得分及奖金发放情况
考核内容折算
评分总得分：
分
人绩效等级：ABCD
签名确认：
人事行政部
审核意见：签名：
副总核准
四、晋升制度公司可根据本部门工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在本部门职
位空缺的情况下，员工可以根据本人的意愿申请调动或晋升。1、员工晋升
员工工作表现优秀，具有发展潜力，拟晋升时由本部门负责人提名，员工本人填写《员工晋升申请表》，经考核后，具体安排，并存档。2、员工晋升分为三种类型（1）职位晋升，薪资晋升（2）职位晋升，薪资不变（3）职位不变，薪资晋升3、员工晋升形式分为定期或不定期（1）定期：入司达到规定年限，可进行职级及职位晋升。（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。4、晋升审核标准
（1）本职位内晋升公司按照工作年限、在司工作时间及岗位专业技能级别，职位分为：初级、中级、高级三个职位等级，其中每个职位等级分别分为三个岗等，分别为1级、2级、3级。●初级1级晋升为2级：入职满半年（不含试用期）；个人绩效一个月达到A档；部门专业技能考核通过。
f●初级2级晋升为3级晋升为初级2级满半年；个人绩效考核连续三个月达到A档；部门专业技能考核通过。★初级晋升中级：晋升为初级3级满半年；个人绩效考核连续五个月达到A档；部门专业技能考核通过。●中级1级晋升为2级：初级晋升中级满半年；个人绩效考核一个月达到A档；部门专业技能考核通过。●中级2级晋升为3级晋升为中级2级满半年，个人绩效考核连续三个月达到A档；部门专业技能考核通过。★中级晋升高级：晋升为中级3级满半年；个人绩效考核成绩连续五个月达到A档；部门专业技能考核通过。●高级1级晋升为2级中级晋升高级满半年，个人绩效考核连续三个月达到A档；部门专业技能考核通过。●高级2级晋升为3级晋升为高级3级满半年；个人绩效考核成绩连续五个月达到A档；部门专业技能考核通过。
（2）职位晋升①普通员工原岗位高级职级满一年（不含高级晋升考核时间）；个人绩r