关于申报2017年度生产管理及技术人才储备人员的通知
各公司为实施公司人力资源战略，建立和完善公司人才培养机
制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，人力资源部特建立生产管理及技术人才储备库，现要求各生产单位申报2017年度生产管理和技术人才，现就相关要求通知如下：
一、生产管理及技术人才储备库入选标准（一）年龄要求：3045周岁，统招大专及以上学历的员工年龄要求放宽至20周岁。（二）学历要求：中专及以上学历（三）专业背景：车间生产类专业背景，熟悉公司各方面基本情况。（四）工作和岗位经验（以下条件至少符合一项）1、相关本职工作经验3年以上或从事重要管理岗位或关键技术岗位2年以上，工作成绩突出。2、工作中显示出一定的组织、管理、沟通能力，有培养前途。3、车间技术员、班组长、各年招聘的大学生员工及以上岗位。4、获得初级及以上专业技术职称。（五）能力素质：
f通过三个方面甄选和考核后备人才：1、知识经验和工作业绩：要求知识全面、业绩出色、综合素质较高。2、考核的关键指标：包括但不限于沟通能力、分析判断能力、计划组织能力、管理控制能力、应变能力、执行力创新能力、判断力、领导能力、人际关系能力、团队合作能力承受压力的能力；3、其他指标：包括性格特征、职业倾向、健康状态等二、生产管理及技术人才储备库人员甄选途径（一）年龄、学历、专业及工作经验等基本条件通过个人材料进行分析。（二）能力素质等考核的关键指标通过素质能力评价表、述职评价、访谈等形式进行分析。三、生产管理及技术人才储备库人员甄选流程（一）人才盘点，确定关键岗位：各公司根据工作需要，对本公司人才的现状及发展需要进行盘点，并确定需要储备后备人才的关键岗位。（二）选拔程序：根据人才素质结果，对后备人才素质评价表、述职评价形式进行选拔评估，评估成绩为优秀及良好者正式纳入生产管理及技术人才储备库。每年六月和十二月各进行一次选拔评估，不断扩充及更新企业人才库。四、生产管理及技术人才储备库人员的培养方案（一）人才库中不同的梯队人员，设计不同的培训内容和要求，以帮助其在公司中成长为人才：1、人才激励培训计划：帮助员工认清、认同企业发展前景，认识到自己在企业中的重要性和发展性，充分调动员工
f的工作积极性，提升工作效率和工作热情。2、小组定期提升培训计划：根据每个人才库中人才不同
特点，针对性地按r