收入核算科工作总结
上半年，我科按照“客观地定，科学地分，合理地调，准确地考”的税收收入管理模式要求，以组织收入工作为中心，以税收经济分析和数据监控工作为侧重点狠抓会计核算、票证管理以及重点税源等基础工作，加强部门之间的协调配合，较好的完成了各项工作任务。
全市上半年提前天完成半年任务，截止，全市入库各项税收收入（不含车购税）万元，为年计划的，同比增收万元，增长。其中：增值税万元，为年计划的，同比增收万元，增长；消费税万元，为年计划的，同比增收万元，增长；所得税万元，为年计划的，同比增收万元，增长。另外，完成车购税万元，同比增长万元，增长。截
一、抓收入，多措并举促任务过半上半年由于受经济形势持续下行，政策性减税政策力度加大及
部分重点税源企业减收等因素影响，全市的组织收入工作困难重重，为确保能顺利完成收入任务，主要做了以下几个方面的工作；
1、科学分解落实收入计划。年初，根据下达任务，多次深入调查税源实际情况，分解下达全市收入计划共计万元，占局年初下达计划的，与上年比较，预计增收万元，增长。做到了下放时基数尽量下放，操作时收入留住，为本级争取利益。
2、加强税收预测增强组织收入工作的前瞻性。为确保在组织收入工作的有序开展我科在深入调查了解全市经源税源状况的基础上对全年税收形势进行了分税种分行业分规模分区域的多次预测并及
f时向领导进行了汇报。其次，认真做好季度收入预测和年度收入预测预测准确率一季度全排名第，提高了组织收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了组织收入工作的主动权。
3、依托信息化挖掘数据，建好各类信息库。为了密切监控税源变化，为局领导收入决策调度提供参考，做好组织收入的“参谋部”，我科建立了多套动静态数据库。其中，动态数据库有等，静态数据库有这些数据库的建立，对调控税收收入，掌握第一手税源信息提供了可靠的数据支撑。
4、建立免抵调库台账制度，积极争取免调调库指标，助力任务过半。月，生产企业出口退税和免抵调库下放基层，为能及时掌握免抵调库需求，要求建立免抵调台账制度并每月按时和局核对金额。在掌握了基层免抵调库的基础上，积极主动向局汇报争取指标，上半年累计争取免抵调库指标万元，有效助推收入过半。
5、强化重点税源的动态管理。一如既往地做好重点税源企业的数据审核工作，加强重点税源数据的核查、比对、反馈和整改，对企业的相关信息进行汇总，对异r