层面的沟通，除此之外，运营商通过日常的服务，可以协助企业发现提高生产效率的方法并在现实中为企业提供必要的服务，使企业更加安心于扎根当地，稳步发展。
方润商业成立伊始，已经收到珠三角和长三角优秀企业的关注和鼎力支持，这正说明了企业在此方面的需求是十分强烈的。
方润将逐步和各地企业建立战略合作关系，一起为园区所在地的经济社会发展作出应有的贡献。
产业园区配套建设
方润所理解的产业园区配套建设是指
1、生产环境包括园区道路、水电、互联网、厂房、研发中心、写字楼建设以及绿化、建筑及环境维护等；
f2、生活环境包括商场、公寓、休闲娱乐设施的建设，也包括幼儿园、中小学教育及医疗设施的建设；
3、文化环境包括产业社区或产业新城的文化场馆建设、职业培训、文化活动的策划组织等；还包括运用自己的专业知识向政府主管部门提出合理化建议，积极推动入园企业与政府之间的沟通交流，协助政府创造良好的政策环境。
方润将和政府、园区投资商和开发商积极协商，灵活机动地参与以上工作。
需要方润参与开发的，我们将组织资金投入项目开发；对于政府或其他投资商开发的项目，我们也愿意积极参与策划以及后期的招商及运营管理，以求整个产业园区的共同繁荣，使园区投资者进得来、干得成、留得住，实现开发与效益双赢。开发应着力营造便捷发达的交通环境，敢于创新的政策环境，舒适温馨的生活环境，诚信有序的市场环境，健康向上的文化环境，优质高效的服务环境。
产业园区物业管理
产业园区在功能形态上应包括两大部分：
第一，包括在一定区域内建造的，以产业生产用房、办公楼为主的生产功能区；
第二，包括宿舍（公寓）、商业服务设施（商场、餐饮、银行、邮局）、医疗教育服务设施、娱乐休闲设施在内的生活功能区；
按照方润对于产业园区的理解，产业园区分为两个级别：
产业社区较小规模，人口在25万人的园区；
产业新城较大规模，人口在5万人以上的园区；
产业园区的管理是方润产业园区运营模式的重要基础。
产业园区物业管理原则
f市场化
在很多地区，园区物业管理实际上还没有完全市场化，政府部门承担了很多本可以市场化的工作。
方润集合了长三角和珠三角在产业园区物业管理方面的精英人才，通过将沿海地区先进的产业园区物管模式的引入，通过人才培训，建立优良的激励机制，迅速实现本地化。
方润的园区物业管理通过市场化运营手段，为当地政府分忧解愁，使政府脱离开园区管理的琐碎事务，更集r