中精力于园区的发展大计。经营化
随着社会进步和经济发展的速度不断加快，产业园区内企业的要求不断提高，市场对产业园区的物业管理发展提出了更高的要求。产业园区的物业管理服务应由简单维护型、劳动密集型向技术维护型、知识密集型转变，增强企业的市场竞争力。
因此，方润的物业管理一方面要提高管理水平和服务质量，以优质的服务换取优价的回报，同时，还要结合企业的发展优势，实现一业为主，多元经营的发展格局。在物业管理、物业经营、配套项目开发融为一体的同时，不断拓展新的经营领域。
方润的园区物业管理将积极参与园区规划设计、园区物业持续招商、园区配套设施投资开发及管理、配套设施招商、园区配套服务运营等活动，开发物业的整体功能，提高园区物业的增值潜力，增强物业管理企业的发展后劲，实现园区规模效益。
生态化
产业园区建设的基点是合理利用环境容量（环境承载力），这在物业管理“可持续发展”中显得尤为重要。
f产业园区建设是按照生态学原理，以空间的合理利用为目标，以建立科学的人工化环境措施去协调人与人、人与环境的关系，协调产业园区内部结构与外部环境关系，使园区中活动的个人在空间的利用方式、程度、结构、功能等方面与自然生态系统相适应，为大家创造一个安全、清洁、美丽、舒适的生活、生产环境。这是在对产业园区环境质量变异规律深化认识的基础上，有计划、有系统、有组织地安排产业园区人类活动的强度、广度和深度的行为。
社区化
随着产业园区建设的不断发展，建立社区化的产业园区已成为一种必然趋势。
有人聚居的区域就会成为社区。产业社区的扩大化就是产业新城。产业社区产业新城是中国特色的城市化模式。
园区物业管理要跳出简单的保安、保洁、绿化等传统模式，按照人类社区的模式来进行管理。
首先，人的需求是多方面的，不仅有生产的需求，还有生活的需求。衣食住行是必须考虑的因素。
其次，人类具有社会性特征。除了生产和基本的生活需要，人们通过各类活动进行社会交往的需求绝不能忽视。
园区是人群集中的区域，必然会产生文化需求。在建设适合的文化娱乐实施的基础上，通过有计划地开展各项文化活动，提供学习交流和人际交往空间，增强产业社区人群的归属感。
产业园区物业管理的服务框架
一、产业园区物业管理的四大服务对象
1、业主（政府或产业园区开发商）
f2、入园企业3、投资者4、在园区内工作的人群。二、建筑物管理对园区内及周边的厂房、办公楼以及配套的公寓、餐r