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XXXXX电子有限公司
管理评审程序
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CWQP5601A0
第0页共6页20170428
编制审核批准分发号
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A0
日期20170428
状态有效
描述首次制定
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10目的本文件制定管理评审之程序，评价公司质量环境方针、目标指标贯彻的成效，并寻求改善，以确保质量、环境管理体系持续的适宜性、充分性及有效性。
20范围本文件适用于质量环境管理体系的评审。
30定义管理评审：对品质环境管理过程及活动的适宜性、充分性、有效性进行检讨及改善，致力于达成既定的质量环境方针、目标（指标），同时对未达成之项目提出改善对策、方案，并以文件形式输出的评价活动。
40职责41总经理411出席及主持管理评审会议必要时可书面授权某人主持；412公司质量环境方针及目标、指标的修订以及其它输出事项的最终决定。42管理者代表MR421负责管理评审会议的召集；422验证管理评审决议事项的执行情况。
43品管部431记录及保存管理评审会议记录；432组织管理评审活动；433协助管理者代表开展相关工作。
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44各部门负责人441收集管理评审会议所需资料和信息；442出席管理评审会议有关议案的提出；443管理评审决定事项的执行。
50程序51管理评审会议之时期511定期评审本公司之管理评审会议至少每年举行一次一般安排在内部审核之后举行512临时评审如有任何特别情况需要质量环境发生重大异常时管理者代表向总经理提出召开特别管理评审会议以讨论有关本公司质量环境管理体系之事宜。52本公司管理评审的成员包括a主持总经理（或其授权人）b成员总经理、副总经理、管理者代表、各部门负责人必要时邀请顾问参加。53管理评审的输入531质量管理评审应收集的信息a审核结果内部及外部审核；b相关方反馈的信息；（包括抱怨）c影响体系的变更包括质量方针、质量目标达成情况及改进需求；d纠正、预防措施结果的报告；
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e前次管理评审的跟进情况；f对本公司各过程的监测分析情况及产品满足客户要求方面的信
息g改进的建议及可能引起体r