、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A44、绩效考核的第一个步骤是
。
A组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训参考答案：B45、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式参考答案：A46、绩效考核的第一个步骤是
。
A组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训参考答案：B47、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：AB48、周岁B49、劳动争议仲裁的原则不包括A裁决应先行调解
fB当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C50、行为导向型的评价方法主要有。A行为观察法B行为锚定等级评价法C关键事件法D直接指标法E目标管理法参考答案：ABC51、企业解决人力资源过剩的可用方法有A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE52、企业解决人力资源过剩的可用方法有A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构
fE制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE53、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于A横向扩大法B工作丰富化C纵向扩大化D工作满负荷参考答案：C54、周岁C55、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以面试越来越重要。A结构化B非结构化C半结构化D单独面试参考答案：B56、周岁D57、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案：C58、正式组织的本质特征是。A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D贯彻按劳分配原则参考答案：r