100个经典定律，说穿了管人、用人、育人、留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。一管人、用人、育人、留人之道1奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。2光环效应：全面正确地认识人才一个人的某种品质，或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。
3不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。4蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律初涉职场，有的人每天会做一些别人不愿做的跑跑颠颠的工作，还会无故受到指责，得不到关心和指导。管理学家将这样的境遇称为“蘑菇管理”。
5贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会贝尔效应是指想着成功，成功的景象就会在内心形成。6酒与污水定律：及时清除烂苹果意思是一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。
7首因效应：避免凭印象用人指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即是“先入为主”带来的效果。8格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才9雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才10适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上11特雷默定律：企业里没有无用的人才12乔布斯法则：一个出色人才能顶50个平庸员工13大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
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f人才的培养是决定企业生存和发展的命脉，企业的发达，乃人才的发达；人才的繁荣，即企业的繁荣。14海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人海潮效应，是海水因天体的引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮的现象。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。二以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。15南风法则：真诚温暖员工它告诉我们：温暖胜于严寒。运用到管理实践中r