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管人用人育人留人之道r
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企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人r
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才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。r
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1奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人r
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2光环效应：全面正确地认识人才r
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3不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作r
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4蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律r
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5贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会r
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6酒与污水定律：及时清除烂苹果r
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7首因效应：避免凭印象用人r
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8格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才r
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9雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才r
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10适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上r
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11特雷默定律：企业里没有无用的人才r
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12乔布斯法则：网罗一流人才r
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13大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才r
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14海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人r
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第二章：以人为本的人性化管理r
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古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真r
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正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。r
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15南风法则：真诚温暖员工r
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16同仁法则：把员工当合伙人r
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17互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业r
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18蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境r
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19柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理r
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20坎特法则：管理从尊重开始r
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21波特定律：不要总盯着下属的错误r
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22刺猬法则：与员工保持“适度距离”r
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23热炉法则：规章制度面前人人平等r
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24金鱼缸效应：增加管理的透明度r
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第三章：灵活有效的激励手段r
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有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将r
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潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。r
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25鲶鱼效应：激活员工队伍r
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26马蝇效应：激起员工的竞争意识r
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27罗森塔尔效应：满怀期望的激励r
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28彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施r
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29“保龄球”效应：赞赏与批评的差异r
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30末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力r
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31默菲定律：从错误中汲取经验教训r
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32“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风r
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33比马龙效应：如何在“加压”中实现激励r
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34横山法则：激励员工自发地工作r
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35肥皂水的效应：将批评夹在赞美中r
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36威尔逊法则：身教重于言教r
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37麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力r
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38蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感r
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39赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性r
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40激励倍增法则：利用赞r