施工组织设计的编制和作用
施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。
作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。
我公司根据供电部门要求，编制保证施工的三大措施，只是施工组织设计中的施工方案、施工方法中的一小部分，不能代替施工组织设计。因此，根据项目建设的要求，各项目开工前必须根据工程的实际情况，按照施工组织设计的要求，编写针对性强、切合实际、对工程结算有利、能提高项目造价的施工组织设计。施工组织设计编写的常规知识如下，仅供参考。一、施工组织设计分类
目前，根据建设行业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类：1、指导性施工组织设计；2、实施性施工组织设计。
1、指导性施工组织设计：包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。
指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性，是投标时编写的施工组设计。
2、实施性施工组织设计：包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。
实施性施工组织设计，是工程中标后为开工，上报业主或监理单位审核的施工组织设计。实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充、完善，其表述的内容详
f尽、完善、针对性强，在实施过程中具有可靠的操作性，是工程施工过程中技术、质量、工期验收的依据。二、施工组织设计的编制
1、施工组织设计的编制方法：施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。
对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位（分部、分项）编制；编制工作应在所针对的项目实施前完成。
分包施工的分部（分项）工程的施工组织设计（方案），应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。
2、施工组织设计的主要编制内容：1）工程概况、工程特点。2）施工条件。3）业主应提供的条件：包括施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。4）工程分包情况：业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时r