日前全年进行r
第二部分：行政类工作第二部分：行政类工作知识产权战略知识产权战略r
知识产权战略建设思路：知识产权战略建设思路：1、设立专门的知识产权管理机构，前期可以由法务部承担工作职责；2、建立知识产权管理制度；3、组织专门人力、物力和财力促进知识产权的形成；r
序号12345名称专利商标软件产品登记软件著作权商业机密区域国内国际国内国际国内国内国内国际详细内容外观、实用新型、发明专利等的形成确立公司品牌优势享受软件产品税收优惠政策享受深圳区域评选优惠政策保护公司商业机密r
第二部分：行政类工作第二部分：行政类工作信息化建设信息化建设r
信息化建设思路：信息化建设思路：围绕有力于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成；r
序号1234567名称条码管理系统研发项目管理系统人力资源管理系统办公OA系统视频、电话会议平台信息安全管理系统知识库查询系统详细内容实现产品质量的可追溯性提高研发项目管控能力考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资等管理内容提高工作效率、实现无纸化办公实现总部与分公司沟通顺畅、高效，节省成本对重要数据加密处理，保护商业机密总结工作成果方便检索查询r
第二部分：行政类工作第二部分：行政类工作文控体系建设文控体系建设r
文控体系建设思路：文控体系建设思路：1、行政部或总经办下新设立“文控室”，招聘专职“文控专员”；2、编制《公司文控管理办法》；3、将所有重要制度、信函和图纸等进行管控，对所有输出设备进行管控；4、主要注意力放在对管理体系的有效辅助及绩效改善上，而不能降低效率；5、计划完成时间：等待公司办公室改造或搬迁规划时列入考虑。r
第二部分：行政类工作第二部分：行政类工作组织架构图组织架构图r
董事会r
总经理r
综合系系统统产生r
研发系系统统销r
营运营部r
稽核发部展部资r
投r
行政人事部部务财r
采购程部部工r
品质部部产r
生仓库r
硬件件部部r
软试部r
中销售部r
国渠道部部部售持际销支术r
技后服务部r
售市场部r
人行政部源部资部力务法r
各办事处部户客r
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