《致加西亚的信》读后感
读完《致加西亚的信》我并没有想象中的激情澎湃感慨万分因为书中所表达的精神我都懂也经常经意不经意地这样做于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化系统化并辅以例子为佐证让我感触较深的不是书的内容也不是书中提倡的精神而是读书的人服从本是下属该做的事最基本的做人道理就像子女要赡养父母吃完饭要洗碗一样天经地义的事却要值得如此大力的推行竟有如此多的读者从侧面说明了这是一个严重的人性问题如果从这一点来说倒是让我感慨万分了
如今像罗文这样的人少之又少为什么呢真正的原因并不是大家不想做事情不想把事情做好而是思想上存有瓶颈主管给他的任务有一个他的疑问却有十几个我忙没空人少没办法做到能做到这样已经不错了不要太理想化了我的下属理念太差我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的而他提出这些问题不外乎有以下几种目的1摆困难让你降低要求2摆完困难让你觉得让别人做会更好那么他就可以偷闲了3有言在先万一事情没办妥不能完全怪他你会体谅他的4希望你帮他解决困难
或许这时候有人要问难道上司给我们下达任务的时候我们只能说没问题其他的什么都不能问吗诚然不是假如主管让你到a城市送材料而你不知如何到达a城市顺便问一下主管a城市在哪里如何搭车省得到处找到处问如此可以提高工作效率何乐而不为呢可是如果连主管也不知道怎么办呢一切都得自己解决如果你不能帮助主管解决一些难题的话那要你何用
我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人却忽略了两个重要人物派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟瓦格纳上校千里马不多伯乐更少如果没有阿瑟瓦格纳和麦金莱的信任慧眼识英才也不可能派罗文去送信因此美西战争从侧面反映了用人的重要性而我们的企业是不是也该清楚每个主管员工的优劣让每个人去做他最合适的能发挥最大优势的工作
2019年01月09日
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