鹏锦投资
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商务专员（投标）月度考核表
被考核人职位
类目
考核内容
投标信息
投标准备
保证金
标书制作
日常工作（75分）标书有效性
保证金催收
创新意识
对外文件
公司系统结果考核服务意识制度执行（商务流程）
报表送达
团队协作
工作能力（20分）
工作态度（5分）
专业知识信息反馈与处理责任心领导才能计划与执行学习力
出勤率
考核时间：
部门
入职时间
考核内容
考核介自质评
定期整理招标信息，及时为市场部提供相关资料，最低频率，每周两次；每出错一次，扣1分；能及时准确按商务流程及市场部要求，对投标立项信息进行相关进
邮件
程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等）
会议记
主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣1分；
录
主观原因未遵循管理细则召开项目决议会的，扣1分；
按标书要求提前三天办理保证金未按时办理保证金的，每笔扣1分；如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零；
保证金记录
及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作，标书内容必须符合招标要
求，提交资料都为必须，不重复提交，不浪费公司资源，力求标书精美，可协助获取投标授权等。主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣1分，制作与审查未遵照管理细则的，扣2分，未按管理细则提交审查表的，扣2分，
审查表及自评与督导人评估
主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，扣1分，
严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制，保证投标文件合规合法，完全符合招标文件要求；主观原因导致废标的，当月绩效考核为零；
投标结果
根据招标文件及时回收保证金，限时1个月；主观原因未及时回收保证金的，以周为单位，超出一周扣1分，直至收回。
报表
定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模
板的更新与完善；标书日常资料，无法及时提供，扣1分次；标书更新得到认可，每次加1分；资质准备资料齐全，加1分；每获得
档案库
一个资质加5分
标书等文件部门发现问题，扣1分次，公司发现问题扣2分次，公司外发现问题扣3分次系统制单、处理单据需严谨；反审核一次扣1分当月政府招投标项目，每中标一个加1分。公司内部其他部门投诉扣1分次，客户投诉2分次
报表
系统报表报表
遵守公司制度，服从公司管理、有较强的账务安全意识；工作中存在账务安全处理手续不够严谨的，每出错一次，扣除1分日报、周报、月报未按规定时间提交，延迟1天扣1分r