同、渗透、融合、交叉，平台化、生态化体系的构建，物流模式创新，使物流文化融入更多新元素。资本、金融的力量，让物流的世界变得越发精彩，一带一路规划的实施同样给物流货运行业注入了新的活力和生机。
“互联网”的过程是传统产业转型升级的过程。从C端的消费者在线，逐渐逆向追溯到供应链的上游的B端，逐一互联网化。在这个过程中，作为生产性服务业的物流业、金融业也呈现出互联网化的趋势。
第二代互联网是给传统产业以互联网，而不是给互联网以传统产业。当互联网成为基础，传统产业在线化、数据化运营后，所有的行业都将可能参与“互联网”，竞争又将戏剧性地升格到一个新的高度。
基于“互联网”的竞争，不再是企业与企业，供应链与供应链，而是产业生态圈链与产业生态圈链的竞争。
新物流人的文化格局：
现代的新物流人，应该具备互联网思维，服务于大物流领域，其核心是“供应链互联网”。这里指的服务，不仅包含物流相关服务，也包括延伸、衍生性服务和生态圈相关服务，金融，研发，文化创意等。这对我们提出了更高的要求。
1、将企业培养成“学习型组织”，充分发挥智力资源，提高企业市场竞争力。
2、创新是动力源泉。
3、实施奖惩制，将企业文化制度化。
4、迎合新科技、新事物，将其系统化。
5、企业文化实践化、教育化。
6、体现行业特质，突出自身特色。适宜自身发展。
嘉宾介绍
王焰教授：河南工业大学管理学院物流系主任、河南省物流协会专家委员会副主任、中国物流学会理事、特约研究员，河南省物流与采购联合会副秘书长，物流师职业资格认证河南考试中心主任，《物流科技》杂志编委会委员，受聘为省内多家院校的物流专业带头人。从1993年毕业至今，一直从事物流专业的教学和科研，研究方向为物流与供应链管理的理论及实务运作，讲授《物流学》、《物流战略与管理》、《供应链管理》、《配送中心规划与管理》、《物流企业运作》等课程。凭着喜爱物流与热爱接受新文化新思想
f的态度开办有《物流世界》荔枝电台、微博账号：海浪中的海浪_物流，为广大关注着持续分享物流相关话题。
来源：王焰老师在运联传媒《货运集节号》上的分享
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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