发展，这种文化的外在体现也使消费者对其有了独特的印象。
启示二：华为文化的转变
华为在发展初期一直都以狼文化作为自己的企业文化，而当华为发展成为世界500强公司时，意识到不能像狼一样去赢得客户，必须更大度和包容，所以任正非改变了企业文化，在《致新员工书》中确立以服务社会、为人民为社会为世界做贡献的企业文化，其新文化更符合领先公司的形象和气度。所以在企业转型升级的过程中，适时适宜的调整企业文化对企业的发展具有促进作用。这就是为什么好多公司从盈利一亿之后就很难继续增加盈利的原因之一，即没有从原来粗旷的文化与行动中转型改变，很多需要更专业更具体管理的事项管不了、不会管了。同样，物流企业要持续发展，最重要的就是变革物流企业要变中求胜，有赖于企业文化和群体共识。
启示三：老板要带好头做好榜样
一个物流企业要做大做强，必须要有优秀的具有社会责任感的企业家，不是只会挣钱的老板企业文化的核心就是企业领导人的文化，是企业领导人的哲学态度、价值观、做事风格以及个人喜好的最佳体现。所以老板要起到表率作用，要体谅你的员工，并制定员工手册和给予员工到位的培训，这样，员工才能认同你和公司的文化，而不只是为了赚钱而赚钱。
启示四：选用动物形象作为企业文化的体现载体
很多物流相关企业，选取大自然中的动物作为企业名称、LOGO或品牌名称，是将动物的特性、品格和精神融入到企业的文化中，具有很强的象征意义。
安全、速度、忠诚、信任、善良、友好、重情、坚强、毅力、奋斗、威严、敏捷、飘逸、勇猛、活力、奔放是物流企业最多的文化精神认同。
启示五：工装形象
工装如军装，让物流企业更有型，体现出了物流员工的精气神，也丰富了物流文化内涵。王焰老师为各物流企业筹备创意的工装大比拼活动带动了物流企业的企业形象文化的热切关注，工装是一个企业的气质外化，通过统一耐看的工装，可以使内部员工更有集体感，使社会对本企业有更加鲜明的印象。这同样是一个企业展现其文化的方法之一。比如物流企业特别是快递企业的广告宣传，普遍喜欢将物流员工与搬、扛、送货物及包裹的纸箱结合起来，有时再加上美女客户，体现了企业服务特征和对客户产品的爱护，也算是物流企业文化的一个特点。
f物流企业要转型升级，走出去，需在标杆的引领下，建立起可持续发展的企业文化体系和价值观。
中国对外资全面开放物流市场后，中西方文化在物流行业出现了交汇和碰撞，电商、互联网又加快跨界、协r