如何提高员工的敬业度？
关于员工的敬业度的说法虽然不统一，但强调的共同点是：员工的敬业度实际上指的是员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入。敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大，包括效率、顾客忠实度、员工保留率、安全和产值。这些员工创造了一个组织的所有利润和顾客忠实度，只有他们才能帮助公司达到它商业上的目的和成果。我们可以从不同的角度提升企业员工的敬业度，从而达到提高企业业绩的目的。
一个人是否有作为不在于他做什么，而在于他是否尽心尽力地把所做的事做好，干一行，爱一行，精一行，这就是敬业。
敬业是传统职业道德的基本原则。敬业精神就是要求我们恪守职责，扎实、勤恳地做好本职工作。在市场经济不断走向深入的今天，敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。
敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大，包括效率、顾客忠实度、员工保留率、安全和产值。那么，如何提高员工的敬业度，这主要从两个方面来解决。
1从企业角度方面1规划员工的职业生涯发展2以职业发展为导向的培训3公平公正的薪酬体系4营造以人为本、追求卓越的企业文化
f5选拔和培养优秀的管理者
从企业角度方面，提高员工敬业度的方法还有很多，企业在应用这些方法时，要注意结合企业自身的实际状况，在具体的管理情景中去检验和完善，逐渐变成适合自己和属于自己的管理模式。
2从员工个人角度方面1保持敬业的工作态度2热爱本职工作3积极主动4有责任心5不要拖延滞工6提高自我约束能力和管理能力7提高自律能力8反映快捷，善于解决问题9善于学习10对本职工作勇于创新，不断提高
f作为一个职业人，我们应该如何把自己变得更加敬业，成为职场中受雇主青睐的胜者呢下面再详细谈谈在自我提高敬业度时，应该采取的态度和应该具备的能力。
态度决定一切
工作态度是衡量一个员工是否敬业的重要标准，假想如果一个员工连基本的工作态度热爱本职工作、积极主动、有责任心、干事不拖拉都没有的话，他又如何能对本职工作尽职尽责呢某个成功女企业家曾说，她在应征员工的时候，雇用与否取决于应征者的态度。她说：“现在员工的敬业精神比我们以前差多了，首先工作态度就不对头，一来就先问在公司的发展机会，还有一年有几天年假、公司有什么福利等问题。”这位女企业家在年轻刚踏入社会时，根本不计较做什么工作，而且只要是公司的事，她都乐意去做，人家不做的她也愿意做，还欣然接受额外加班的时间r