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本公司对监控、测量、分析和改进的策划主要考虑到几个方
量、分析和分析和持续改进过程进行了面:
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符合
f改进的策划策划和实施。
K1478~K15888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分产品的监视与测量设立了几个监控点:采购产品的验证;质量服务部的
加强加工过程巡检;产品出库前进行开箱检验。市场部定期对顾客满意度进行调查,测量顾客满意度;定期内审、管理评审,对体系的有效性进行测量、监控,同时,办公室
对体系运行进行过程检查确保体系日常运行的有效性。办公室负责对纠正预防措施实施情况进行跟踪验证,确保持续改进的有
效性。
杜总回答:
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1最高管理者如何认识
1、由于顾客需求和期望是变化的,同时也是没有尽头,然而,随着社
符合
改进“持续改进”?
会的发展,科学技术的不断进步,市场竞争的压力也是与日俱增,这就对产
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2组织策划和管理了哪品和管理提出了改进的需求。企业在市场竞争中犹如逆水行舟,不进则退,
持续改些持续改进的过程?
惟有通过持续改进产品、过程和服务,增强公司满足要求的能力和对市场的
进的策划
快速反应能力。因此本公司将持续改进作为公司的永恒的目标,没有最好,
只有更好。
2、本公司持续改进过程有:通过管理评审对质量方针、质量目标以及公司适应市场环境的能力
的评价,及时采取纠正和预防措施;
通过内审发现体系运行的不足,及时采取措施加以改进;
对数据分析结果加以评价,发现改进机会,通过预防措施,消除潜
在不合格。
你知道你能做到,别人觉得你也许可以做到,那么,少废话,做到再说,其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒,就不应该怪别人没有眼光。
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