来指导员工，领导公司走得更快更好，并且企业形象宣传力度还不太够，也许考虑到建筑行业特性，公司在这方面反而花的精力不多，但既然公司要想成为建筑行业的专业化品牌，宣传还是必须的，毕竟企业的发展是要给外界社会看的，企业的知名度与企业的发展密切扣关，因此企业形象必须有所投入和投资，对于宣传是可以找到最经济的方式，但绝对不是能省则省。
企业发展长远目标
表7企业发展长远目标
f企业长远目标
人数
效益最大化
23
文化管理提升竞争力
18
创一流公司
16
建百年企业
10
可持续全面发展
23
表格7
所占百分比25562000177811112556
数据表明企业员工对于企业的长远发展还是信心满满，对于企业的未来有着极大的希望和期待。并且企业效益最大化和可持续全面发展选项占比最高，说明员工具有一定的主人翁意识。而且也说明员工最关心的还是和自己的收益密切相关的企业效益。然而成为国内著名的建筑行业管理品牌作为企业原本设定的愿景，相比比例稍低，这说明在企业全体员工中的普及宣传程度不够，企业目标的设置没有员工的支持是不行的。
对企业发展战略的认知
表8对企业发展战略的认知
对公司发展战略认知不知道具体措施
大概知道具体措施知道具体措施
人数41418
表格8
所占百分比111138895000
f大部分的人都知道具体措施，这更说明了企业战略的制定具有群众基础。说明公司大部分员工不仅知道企业愿景概念，还知道如何去实现，这是一个很好的发展基础。
对企业价值观的熟知
企业价值观包括以下几个方面：
发展价值观：突破式发展
经营价值观：最优、最佳的经营理念
管理价值观：接轨现代企业，实现规范化管理
行为价值观：用“闭环论”尽善尽美做事
用人价值观：德才兼备，以德为先
领导价值观：做优秀职业经理人，做教练式领导人
表9对企业价值观的熟知
对企业价值观的熟知程度
人数
知道
24
不知道
3
大概知道
9
表格9
所占百分比66678332500
f大部分的员工都表示知道企业的价值观，只有8的员工不知道，说明员工企业对公司价值观的普及度和推广度足够。
最推崇的企业精神
表10最推崇的企业精神
最推崇的企业精神
人数
以人为本
26
创新意识
15
团结协作
27
艰苦奋斗
9
永争一流
6
表格10
所占百分比3133180732531084723
从图中可以看出企业员工比较重视推崇企业精神，尤其是那些创新意识、以
f人为本、团结合作等传统的企业精神，但相对而言勇争一流占得比例不是很大，在访谈中我们也了解到北山企业董事r