的处事作风多为中庸之道。
培训制度
表11企业现行培训制度
现行培训制度
人数
随机不定时
14
不培训
1
固定培训周期及内容
21
表格11
所占百分比38892785833
58的人选择了有固定的企业培训，39选择了不是定时的，而是随机的，有的选择了企业不培训。这说明北山企业还是在一定程度上注重企业的员工培训，注重人才的培养的，但是未能很好地形成固定模式，这样不能很好的在员工心中形成培训是非常重要的这样一个概念。
对培训的满意程度
表12培训的满意程度
对培训的满意度
人数
非常满意
18
基本满意
17
不太满意
0
不满意
1
表格12
所占百分比50004722000278
f绝大部分员工对企业培训制度表示满意，说明北山企业的培训制度比较符合员工的要求。
领导对文化建设重视度
表13领导对文化建设重视度
领导对文化建设的重视程度很重视比较重视一般不重视
人数231030
所占百分比63892778833000
回答很重视和比较重视的依次是64和28，两项累加显示了对企业文化重
f视很高。
文化建设是否必要
表14文化建设是否必要
文化建设必要性很必要可有可无不必要
人数3600
所占百分比10000000000
参加问卷的所有员工都肯定了文化建设的必要性，这充分说明大家的重视。
对公司现有文化的满意度
表15对公司现有文化的满意度
对现有企业文化的满意度满意比较满意不满意
人数20133
所占百分比55563611833
满不意足和之比处较时满对意不的满分意别的占人群56要和更3加6关，注两。项累加持肯定性评价，但企业建设在找
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