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司文化建设的其他建议?对高层管理人员,您最想对他们说什么?(包括建议、期望、批评甚至怒吼)
再次感谢您的配合!祝您工作愉快!
f问卷数据统计及图表分析
调查问卷样本结构
表1调查问卷样本结构
人员特征
人数
性别

20

16
35岁及以下
12
3645岁
18
年龄
4655岁
3
56岁以上
3
2年及以下
9
入司年限
25年(包括5年)5年以上
1512
表格1
所占百分比5556444433335000833833250041673333
f因为我们此次调研的对象是北山建设股份有限公司总部,所以男女比例并没有如建筑施工现场一样严重失调。关于年龄我们可以看到,大部分都是正值中年,并且绝大多数都已入职2年以上,在整个调研过程中我们也了解到北山是一个留得住人才的极具凝聚力的企业。
收入情况
表2调查对象收入情况收入情况
10002000元20003000元
人数32
所占百分比833556
f表格2
30005000元50008000元800010000元
25
6944
6
1667
0
000
根据工资分布,30005000元的人最多,较正常,但仍有8的人工资低于2000。
员工对目前工作的满意程度
表3员工工作满意度
员工工作满意度
人数
非常满意
17
比较满意
9
基本满意
10
不满意
0
表格3
所占百分比472225002778000
f调研对象对工作基本呈现满意状态,没有人选择不满意,足可见北山建设股份有限公司归属感的建设独到之处。
学历层次
表4调查对象学历
调查对象学历
人数
初中及以下
0
高中及中专
3
大学专科
18
大学本科
15
硕士研究生及以上
0
表格4
所占百分比00083350004167000
f由于调查对象是总部,学历层次整体偏高,最低也是高中及中专,并且所占份额相当小,大部分都是大学专科及本科。另一方面,受企业规模发展限制,企业并没有研究生入职。
公司发展优势
表5公司发展优势
公司发展优势
人数
行业品牌优势
21
领导决策能力强
20
规模大
12
人才优秀
15
经济实力强
13
表格5
所占百分比25932469148118521605
几乎所有人都认为公司最大的发展优势在于领导能力强,行业品牌优,在这项调查中,可以看出规模大似乎并不是很被大家所满意。
制约公司发展因素
表6制约公司发展因素
f制约公司发展因素
人数
员工素质有待提高
6
思想转变慢
10
制度不健全
6
管理效率低
6
缺少团队精神
8
宣传不够
11
表格6
所占百分比127721281277127717022340
主要在宣传不够和思想观念转变较慢上比较不满,以及认为企业的管理还有待进一步提高,管理层应该学习先进理念,加快思想转变,用科学先进的理念r
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