湖南省xxx置业发展集团
规章管理制度汇编
（讨论稿）
二00八年五月
说明
1、本制度汇编（包括办法、规定、说明等）是集团实施企业管理体系的细则，是集团及集团下属各下属子（分）公司的指导性、规范性的制度性文件，全体员工必须严格遵守。
2、本制度汇编中的文件均在较长时期内有效，其它仅在限定时间段内有效的文件，不列入本制度汇编。
3、集团行政管理中心应根据企业集团的发展需要，及时对本制度汇编的适用性进行评审，并在适当时进行修订。
4、本制度汇编颁布实施之后，若集团或集团行政管理中心另有新下发且属于长期有效的管理类文件，均应适时纳入本制度汇编。
5、本制度汇编解释权归属于集团行政管理中心。集团下属各子（分）公司可根据实际情况，在上报集团行政管理中心同意后，在其子（分）公司制定具体的执行标准及细则并实施，该执行标准及细则一并纳入本制度汇编附件备案。
6、本制度汇编经集团决策委员会联席会议讨论通过，并自2008年月日起实施执行。
f目录
第一部分人事管理制度
一、企业集团人力资源管理的任务、内容、流程
企业集团人力资源管理的基本任务：
根据企业集团发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业集团中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、企业集团人力资源管理的内容：
人力资源管理三、企业集团人力资源管理流程：
内容按司规划照后企职，人力资源业务通说明集说过团明岗职分与务析用人书前力要培招聘与录资求训发源招，管聘具培训与开理符备员工福利流合上程条岗为件资薪资管理：的格核人员后力工担绩效考资励，任源员某部工一员工激整门进职根入务据。集人事调企系员团业工及集进集劳动关团入团的下企目属业标各集、子团岗（后位分，需）企要公业，集团要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
第一节总则
一、为加强企业集团的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使集团及集团下属各子（分）公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本规定适用集团及集团各下属子（分）公司全体员工。
三、除遵照国家有关法律法规外，集团及集团各下属子（分）公司的人事管理，均依本制度规定办理。
f第二节企业集团人力资源管理权限
一、集团行政管理中心人力资源部工作职责：
1、负责企业集团人力资源工作，根据企业r