集团的经营目标、岗位设置制定集团总体人力资源规划及意见；指导、协助集团下属各子（分）公司的人力资源工作。
2、负责管理企业集团人事档案资料管理；负责主管（或相当于主管）级别以上员工的聘用、考核及解聘手续。
3、负责企业集团人事管理制度、薪资方案的建立、实施和修订。
4、负责集团及集团下属各子（分）公司劳动合同的签订、劳工关系的处理以及企业集团及集团下属各子（分）公司各项保险、福利制度的办理。
5、负责组织企业集团人事培训工作，组织指导企业集团以及指导协助集团下属各子（分）公司进行各岗位职务分析、职务说明书的编制。
6、负责企业集团以及指导协助集团下属各子（分）公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
7、组织并检查企业集团及集团下属各子（分）公司日常劳动纪律及考勤管理考核及年终考核工作。
二、集团各下属子（分）公司人力资源工作职责：
1、集团各下属子（分）公司人力资源工作由各子（分）公司的行政部负责；须根据企业集团总体人力资源规划制订本子（分）公司人力资源计划，服从集团行政管理中心人力资源部工作指导。
2、负责管理本子（分）公司人事档案资料管理；负责本子（分）公司主管（或相当于主管）级别以下员工的聘用、任免、调动、奖惩、考核及解聘手续，报集团行政管理中心人力资源部备案。
f3、根据企业集团人事管理制度要求，负责本子（分）公司人事管理实施细则的建立及实施，报企业集团行政管理中心人力资源部备案。
4、负责本子（分）公司劳动合同的签订、劳工关系的处理，报集团行政管理中心人力资源部备案。
5、协助配合企业集团人事培训指导工作，负责本子（分）公司的具体人事培训。6、组织并实施本子（分）公司日常劳动纪律及考勤管理考核及年终考核工作，报集团行政管理中心人力资源部备案。第三节招聘管理一、目的
为确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的机构、岗位、编制和职能的划分，实现企业集团高效率、高满意度、合理的人力资源成本，运用科学的方法引入最合适的岗位人选。二、工作程序
1、招聘途径a外部招聘广告宣传、人才交流中心、大专院校毕业生洽谈会、猎头公司、人才网数据库、自荐和他人推荐。b内部招聘内部调（晋、降）职、岗位轮换。2、人员招聘流程图
f企业集团各部门（或填集写团《各人下员属需子求（申分请）表公》司）产生职位
空缺
（外招）调）
报集团行政管理中心人力资源部汇总并组
织实施招聘工作发布招聘信息
企业集团内部
（内
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