全球旧事资料 分类
IE的工作职责
1标准工时制定2生产流程制定3生产绩效评核及追踪4规划生产线,制作生产线配置图5教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作6制作MPI(作业指导书)7制作人力需求表、工具表、辅料表等,以供工具室、物管备料及厂部领用之依据8依据需求向ME提出要求与构想,要求设计治、夹具,并跟催治、夹具上线9依据工程变更命令(ECO)发出MN,通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求10发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改11对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查,遇有不符合规定之处,马上提出,要求改正12规划并提供生产线应有之生产设备,并改善之13随时掌握生产设备之状况,并要求FEFMPE尽一切可能维持生产设备于堪用状况14进行方法改善,降低工时使生产更顺利15推动成本降低行动(COSTDOWN)16仲裁生产与品管间之争执17工厂布置设计与执行18生产线与品管人员训练19负责提供申请进口批文所需之数据20参与协力厂商之评鉴工作21主导样品机,提供作业22协助寻找第二货源23担任业务与工厂间之沟通桥梁24主导厂内未来生产技术之走向25消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴26不良材料报告书之会签及决策27对于向外承包之工程进行成本估算,对于外包工程进行报价审核
《23579203doc》,第1页,共3页
f28参与制定BOM架构并跟催BOM之建立29BOM核对及提出对BOM之修改且跟催RDRELEASEECR30成本估算31新产品导入之主导,各单位之协作、联系及排程之跟催32主导旧产品结束生产之动作33协助物管、采购跟催材料34主导量产前试产行动35召开试产会议及检讨会议36跟催α、B或CTEST所发生之问题反应与解决37担任OEM产品之PROJECTLEADER,掌握通盘事项并主导整个项目之进行38控制主机板的版本、采购量及下单时间39主导工程变更要求之签核与执行40协助安规及EMI证书之申请41在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单42协助新产品之技术转移事宜1标准工时和生产流程的制作,生产绩效评核及追踪2规划生产线,制作生产线配置图及解决生产线组装技术方面之问题3教导领班,作业员以能确实执行组装或测试动作4作业指导书及返工指导书的制作5制作人力需求表,生产需求仪器,设备,工具,动作等6依据需求向ME提出需求与构想,要求设计治夹具并跟催治夹具之上线7根据工程变更命令发出MN,通知并指导生产线采取应应有之动作以符合要求8发出MN通知生产处对某些特殊要求之遵循或不r
好听全球资料 返回顶部