全球旧事资料 分类
公司管理制度框架
第一章管理总则
第二章员工守则
第三章公司行政管理制度
一、办公事务管理1)、办公设备管理制度2)、办公用品管理制度3)、办公文书管理制度4)、公司档案管理制度5)、往来信件管理制度6)、公司印章管理制度7)、图书资料管理制度
二、办公事务管理流程1)、办公设备购买流程2)、办公用品管理流程3)、办公文书管理流程4)、公司档案管理流程5)、往来信件管理流程
三、办公事务管理方案1)、办公设备采购方案2)、客户档案管理方案3)、办公费用控制方案
四、行政人事管理1)、员工考勤管理制度2)、员工出差管理制度3)、公司会议管理制度4)、日常纪律管理制度
2、行政人事管理表格1)、员工考勤登记表2)、月、季度、年度考勤汇总表格3)、员工请假申请单4)、员工加班申请单5)、员工出差申请表6)、差旅费报销清单7)、公司会议记录单8)、员工奖惩记录表9)、员工违纪处理表
行政人事管理流程1)、出差管理流程
f2)、会议管理流程五、保密管理
第四章岗位职责
第五章企业招聘管理
1、招聘管理制度1)、员工聘用管理制度2)、管理人员录用办法3)、招聘面试管理制度4)、招聘与录用管理制度
2、招聘管理表格1)、招聘工作计划表2)、应聘人员登记表3)、人员面试记录表4)、面试成绩评定表
3、招聘管理流程1)、招聘计划管理流程2)、招聘与录用管理流程3)、员工试用管理流程
第六章培训管理
1、培训管理制度(根据公司岗位设置来安排相关岗位的培训)1)、新员工培训制度2)、岗前人员培训制度3)、在职人员培训制度4、外派员工培训制度5)、销售人会培训制度
2、培训管理表格1)、新员工培训计划表2)、新员工培训评定表3)、员工培训申请表4)、员工培训评估表5)、员工培训档案表
3、培训管理流程1)、培训需求调查流程2)、员工培训管理流程
4、培训管理方案1)、新员工培训方案2)、在职员工培训方案3)、员工外派培训方案
第七章绩效管理
1、绩效管理制度
f1)、员工绩效考核管理制度(根据不同岗位设置相对应该岗位的绩效考核标准)2)、中高层管理人员绩效考核表3)、行政人员绩效考核制度4)、销售人员绩效考核制度5)、财务人员绩效考核制度2、绩效考核管理表格1)、月度、年度绩效考核表(根据各岗位和部门分别形成月度绩效考核表)2)、中高层管理者考核表3)、部门绩效考核指标表(区别于个人考核)3、绩效管理流程、1)、绩效指标设置流程2)、绩效考核管理流程3)、绩效申诉处理流程r
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