理部门的绩效进行衡量的做出预测，因此人力资源管理的难度是最大的相关决策，从而对企业的人力资源管理活
意义：它可以使企业的高层和其他部门更加的，往往需要做出很多新的决策，制定很多动产生影响。2、经济因素。影响企业人力
直观、更加具体地看到人力资源管理部门的新的方案。
资源管理的经济因素主要包括经济体制、经
工作业绩，以及对企业经营业绩的贡献，这⊙人力资源管理的外部环境主要由哪些因济发展状况以及劳动力市场状况等要素。①
有助于强化对人力资源管理的重视，提升人素构成？它们是如何影响人力资源管理经济体制的影响。简单地说，经济体制是指
力资源管理部门在企业中的地位。
的？
一个国家经济运行的具体方式，它集中体现
第五章人力资源管理的环境
1、政治因素。这里所讲的政治因素主要包为资源的配置方式，经济体制主要有两种形
⊙人力资源管理环境的分类：以企业系统为括一国的政治环境、政府的管理方式以及政式：一种是计划经济体制；另一种是市场经
边界划分，可以将人力资源管理的环境划分府的方针政策等内容。①政治环境的影响。济体制。在计划经济体制下，资源的配置是
为内部环境和外部环境。
对于单个企业来说，政治环境一般并不能直通过政府有计划的直接调配来实现的，企业
⊙人力资源管理环境的辨认：对人力资源管接作用于其内部的人力资源管理活动，但是更多地是在执行政府的政策，与此相适应，
理环境的辨认，即对环境的分析和评价，主能够影响到整个企业系统，进而影响到作为企业人力资源管理方式也相对比较简单，只
要考虑两个方面的要素：一个是环境的复杂企业子系统的人力资源管理系统。一国的政需要按照统一的规定进行事务性的操作即
f可。市场经济体制则不同，在这种体制下，略下，企业发展的重点是增强自身的实力，的，因此随着企业在生命周期中所处的阶段
市场成为资源配置的主体，价格杠杆发挥着要借助内部的资源来实现企业经营规模或的不同，作为企业管理子系统的人力资源管
重要的调节作用，企业拥有了相对独立的自经营领域的扩大，为此企业就需要从外部招理也是不同的；以动态的观点来看，生命周
主权，政府只从宏观上进行调控，并不直接聘大量的人员，为了使员工更快地适应新的期是一个发展演进的过程，企业只有顺利地
干预企业的决策；相应地，人力资源管理的岗位，提供相应的培训就显得非常必要；同从一个阶段过渡到下一个阶段，才能够持续
方式也发生了变化，r