源的作用：1、人力资源是财富形企业管理，人力资源管理并不能解决企业管
创造过程中起关键或重要作用的那部分人。成的关键要素。2、人力资源是经济发展的理的全部问题
在数量上，人口资源是最多的，它是人力资主要力量。3、人力资源是企业的首要资源。⊙人力资源管理的作用：1、人力资源管理
源形成的数量基础，人口资源中具备一定脑⊙人力资源的分布和结构：1、国家的人力与企业绩效。在人力资源管理职能正常发挥
力和体力的那部分是人力资源；而人才资源资源分布和结构。在对国家的人力资源分布的前提下，它将有助于实现和提升企业的绩
又是人力资源的一部分，是人力资源中质量和结构进行分析时，主要针对现实的人力资效，这是人力资源管理的一个重要作用。2、
较高的那部分，也是数量最少的。
源，即从事劳动的人口。包括年龄构成、产人力资源管理与企业战略。在人力资源管理
⊙人力资源和人力资本的关系：1、在与社业分布。2、企业的人力资源分布和结构。职能正常发挥的前提下，它还有助于企业战
会财富和社会价值的关系上，两者是不同一般来说，企业人力资源的分布和结构主要略的实现。
的。人力资本是由投资而形成的，强调以某有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职第三章人力资源管理的产生与发展
f⊙人力资源管理产生的基础：依据西方学者人力资源管理者和部门应扮演的角色划分动；第三个部分是专家中心，相当于人力资
的观点，西方人力资源管理产生的基础有九为四种：战略伙伴、管理专家、员工激励者、源管理部门的研发中心，主要是出台相关的
个方面：工业革命的影响、集体谈判的出现、变革推动者。
制度政策，向其他部门提供有关的咨询等。
科学管理运动的推动、早期工业心理学的实⊙人力资源管理者应具备的素质：1、专业通过这种转变，人力资源管理部门的工作具
践、公务员服务委员会的成立、私营企业对知识。指人力资源管理人员要掌握与人力资有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人
人事管理的态度以及人事专家的出现、人际源管理所承担的各类职能活动有关的知识，员摆脱了日常事务性工作的纠缠，可以集中
关系运动的发展、行为科学的研究、相关的具备设计和制定各种人力资源制度、方案及精力来进行高附加值的工作，这有助于更好
立法，正是这几个方面的理论和实践活动，政策的能力。2、业务知识。指人力资源管地发挥人力资源管理的作用，提升人力资源
为人力资源管理的产生奠定了广泛而坚实理人员要了r