中国阳光投资集团有限公司部门职责说明书
新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日
f新华信部门职责说明书公司
中国阳光投资集团有限
结合中国阳光目前状况的组织结构图
结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡
股东大会监事会董事会投资决策委员会总裁
董事会秘书
投资副总裁
行政副总裁
常务副总裁财务总监
投资管理部
北京杜仲
天津奥科亚
华星大厦
浦东木业
总裁办公室
审计监察部
流通协会
人力资源部
北京房地产
天津房地产
（天津木材）
上海房地产
（华东木材）
资金财务部
注：以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明，在结合中国阳光目前状况的组织结构中，各部门的职责可以参照以下部门说明书中相关的部门职责：现阶段的部门职责投资管理部资金财务部人力资源部审计监察部综合管理部新华信建议的部门职责投资管理部、投资银行部、研究发展部资金财务部、资产管理部人力资源部审计监察部总裁办公室
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新华信建议按照投资公司管理模式设计的公司组织结构图
股东大会监事会董事会投资决策委员会总裁董事会秘书
投资副总裁
行政副总裁
财务副总裁
副总裁
投资管理部
投资银行部
研究发展部
非房地产项目公司
。。。
审计监察部
人力资源部
总裁办公室
资产管理部
资金财务部
房地产项目公司
。。。
第2页
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1投资决策委员会职责投资决策委员会由董事长、总裁、副总裁、投资管理部、资产管理部、资金财务部、研究发展部部门经理、外部专家及董事会认为需要的其它人员组成。投资委员会采取不定期开会的工作方式，投资副总裁为会议召集人，对项目的决议采取三分之二多数通过的原则。a对公司提出的投资项目进行讨论并形成决议b拟定公司年度投资指导意见c对公司提交的年度投资计划进行审核d审核投资项目的最终处置意见
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2投资管理部职责a负责建立并完善公司项目投资制度。b负责公司投资项目的立项、尽职调查、组织可行性论证、项目评估，协助投资副总裁进行项目r