际发展情况而进行不断发展的，并非一成不变。二、企业文化建设对企业管理的重要性
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（一）企业文化是企业形象的展现企业文化对企业形象的作用主要体现在对外展示，在现实生活中，我们可以看到很多优秀企业都把企业文化当作企业形象的重要展现，重视企业文化的宣传。如微软、苹果、阿里巴巴等一些优秀企业，对企业文化建设都十分重视。媒体对企业宣传时，更多的还是从企业文化人手，优秀企业的社会宣传中企业文化建设是展现企业社会责任与自身管理水平的重要体现。（二）企业管理理念的进一步完善企业文化建设也是企业管理理念中的重要组成部分，企业文化建设是企业完善管理理念的举措。社会经济的发展使得企业之间的竞争也更加激烈，企业管理是增强自身竞争实力的内在动力，企文化渗透于企业管理之中，会增强企业员工的大局意识，促进企业管理理念的进一步完善，企业文化的建设活动也能够增强企业员工之间的协调与团结，促进企业内部和谐发展。（三）企业文化建设可以规范企业员工行为企业文化是一个企业管理理念的重要体现，企业文化中可以体现出企业的发展目标，和企业在经营过程中秉承的理念，这些内容会潜移默化的形成企业员工共同遵守的行为准则和道德准则。在企业管理过程中，企业文化能够更好地规范员工的行为，通过企业文化员工能够认识到什么样的行为是符合企业文化的，什么样的行为是企业文化所摒弃的，进而增强企业员工的凝聚力与执行力，促进企业管理的进一步优化，促进企业的发展。三、企业文化建设在企业中发挥作用的策略（一）重视企业的文化建设企业文化对企业的发展有着重要的促进作用，企业的管理者要提高重视，积极引领先进文化。因此，企业管理者要努力提高自身素质，采取多种措施让员工认识到企业文化的建设是时代发展的潮流，是企业生存和发展的基础，让员工切实认识到文化建设与企业经济利益的密切关系。此外，企业管理者必须全面、深刻地了解企业文化，努力让文化进步促进制度进步，合理分工、积极建设，让企业坚持正确的政治、文化方向。（二）坚持以员工为本人是企业的主体，也是企业文化的主体。企业的竞争归根到底是人与人之间的竞争，人是企业生存和发展的决定性因素，企业的发展必须有员工的支持。因此，必须坚持以员工为本，鼓励员工创造文化，要整合企业的内外部资源，让员工积极参与到企业文化的建设中，以优秀的文化不断丰富企业文化的内涵，让员工在和谐的氛围r