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第一章
1什么是项目它与日常运作有什么不同
2项目有哪些特点分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子
3项目利益相关者项目干系人主要包括哪些方面
4写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表
一、判断题
1日常运作总是在很短的时间内完成而项目必须要跨越数年或数十年。×
2每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。√
3项目的生命期可归纳为四个阶段这种划分通常是固定不变的。×
4公民个人可以是项目干系人。√
5项目在开始时它的风险和不确定性最高。√
6项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。√
7在项目启动和收尾两个阶段中人力资源的投入一般都比较少。√
8项目管理的客体是项目管理者。×
9项目管理的主体是项目的全部任务。×
单选题
1随着项目生命期的进展资源的投入C。
A逐渐变大
B逐渐变小
C先变大再变小
D先变小再变大
2确定项目是否可行是在A工作过程完成的。
A项目启动
B项目计划
C项目执行
D项目收尾
3对项目干系人管理的主要目的是B。
A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C在进度和成本超支是建立商业信誉
D关注项目干系人对项目的批评
4应对项目可交付成果负主要责任的是B。
A质量经理
B项目经理
C高级管理层
D项目团队成员中的某个人
5项目的“一次性”含义是指B。
A项目持续的时间很短
B项目有确定的开始和结束时间
C项目将在未来一个不确定的时间结束
D项目可以在任何时间取消
三、多选题
1、下列属于项目的实例是AB。
A举办一场婚礼
B开发一种新的计算机软件系统
C提供金融服务
D管理一个公司
2、项目管理的特点包括AB。
A复杂性
B创造性
C自发性
D预测性
3、日常运营与项目的区别主要在于ABC。
A管理方法
B责任人
C组织机构
D管理过程
4、项目的共同点有ABCD。
A明确的起止时间
B预定目标
C受到资源的限制
D消耗资源
5、项目干系人可能包括ABCD。
A项目经理
B客户
C供货商
D项目发起人
f6、项目生命周期一般可由ABD阶段组成。
A计划
B启动
C可行性研究
D收尾
7、项目管理过程可由ABCD组成。
A启动过程
B计划过程
C执行和控制过程
D收尾过程
8、下列属于项目特征的是ABD。
A目的性
B一次性
C生产性
D独特性
项目范围管理
一、单项选择题
1今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较B
A项目r
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