二）提升研发能力，慢慢转型中高端线路
相较于以前，此刻的电话品种多样，不同品牌的电话每一年都会推出不一样式的电话。3G4G
f时期电话的加速更新换代一方面反映了信息时期背景下人们对技术革新和技术应用的依托性日趋提高，另一方面4G时期新的消费观念对人们的日常生活也产生了愈来愈重要的阻碍。在产品、技术更新换代加速的情形下，电话产品的生命周期较以往已经大大缩短，其中包括价位相对较高的智能电话。面对如此快速的市场转变，电话生产商除增强自己的市场前瞻能力外，还得不断提高创新能力和速度，以适应周期缩短，快速转变的机型研发趋势。为此华为公司作出以下战略调整：
1、以客户需求为中心，推出精品
在应用上，以客户需求为中心，用数学的方式来分析需求的轨迹。做好最终用户利用量最大的功能模块；关于边缘部份，如高技术、高水平的需求，许诺存在瑕疵。另外，应用预装以客户体验为中心，礼物和配件追求精品。
2、精品战略，发布高端机
对智能电话的销售，由中低端慢慢过渡到中高端，跻身全世界第一阵营。从2013年开始参展CES发布Asce
dMate1开始，精品不断。而以后华为P6是昔时最薄的一款电话，是华为进军高端的开始，而且取得大卖。2014年华为公司的“华为荣耀”双品牌运作，坚持精品策略，在多个国家成功进入智能电话第一阵营，华为品牌旗舰智能电话的市场份额大幅提升，P7全世界发货400多万台，畅销100多个国家和地域。Mate7：在高端旗舰电话领域人气爬升，供不该求，成功的奠定了华为高端机的形象。
3、自主研发，拥有核心技术
增加技术投入，2014年推出自家研发的芯片海思麒麟920芯片，并发布支持LTECAT6技术，这种技术的下载速度最高可达300Mbps，成为国内电话行业唯一一家在芯片上取得冲破的企业，并在mate7中应用取得了品牌佳誉度。
三、苹果公司战略分析
f（一）苹果公司的首要战略为不同化战略
苹果公司的开创人之一乔布斯，几经波折，能够在人一辈子最后的年份重掌苹果公司的船舵，实属不易，而他的人一辈子哲学，决定了那时苹果电话的定位。乔布斯的哲学是“做正确的事”那个正确不是技术不是设计不是美学而是“人性”。事实上在那时乔布斯眼中的“正确的事”都于传统相反。比如iPho
e有红外感应功能打电话时自动关闭屏幕。当你将iPho
e贴着脸部打电话时iPho
e会自动关闭屏幕省电。这并非是多精湛的技术什么缘故很多标榜以人为本的公司没有发觉。诺基亚也有鲜明的品牌个性那确实是性价比高结实耐用可是这r