仓库管理制度及流程
篇一仓库管理制度及流程图
文件名称仓库作业管理细则
文件编号PMW002A
版本号A0
制定部门PMC
生效日期201265
页数13
修订内容
第一章总则
第一条为保障公司正常生产经营维护公司财物的安全、完整提高仓库的管理水平
规范仓库相关管理减少物料占用资金提高资金利用率特制定本办法。
第二条本办法规范仓库的物料管理所称“物料”包括《采购管理办法》所指原材料
及半成品、成品。
第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则供应所需物资避免资金呆滞和供货
不足。
第二章职责与职务
第四条仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责
f任。对所保管的财物如有盗卖、掉
换或化公为私等营私舞弊者负赔偿责任并立即解除职务。
第五条做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商名称有意
图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
第六条仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部的指导
与监督。
第七条仓库管理员的职责如下
1、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。
2、严格按照《进料验收管理办法》的要求做好材料验收工作。
3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作仓库分原材料仓、成品仓要合理利用仓库空间。
第三章物料收发及单据流转
第八条供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放核实数量后开《送检通知单》
交品质部签字送检《送检通知单》一式两联一联交如品质部门一联存根
f不能当时确认的仓管应在送货单上签“数量已核品质未确认。”
第九条当品质确认后良品放入仓库填写入库单交品质部签字入库单一式三
联其中第二联红色联每半月整中上交财务第三联黄色联会同送货单一起
交采购部作为付款凭证。不良品放到不良品区等品质通知采购部门和供应
商特采分选或退货分选的良品入库不良品填写退货单给供应商并要求
补货并做好卡、账的的登记工作。
第十条领料由生产领料员按照生产订单的物料需求表填写领料单物料名称、规格、
数量必须填写清晰、字迹工整经生产领班签字到仓库领料。
第十一条仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料并在相应的
物料卡上填写发货数量收回领料单上的仓库保管联做好相应的进出台
账做到物、卡、账相一致。
第十二条仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表每天早上
f发给生产部门的PMC专员PMC专员依据库存表填r