同时二级单位应明确项目联系人负责项目协调管理。外委项目～要求受委托单位安排相应的责任人～负责委托合同责任范围内的全部管理和协调工作四二级单位在每月15号前上报特大项目进展情况、每季度15号前上报重大项目进展情况和技术改造预算进度。项目进展情况包括项目进度、招评标进展包括招标方案、评标报告、招标结果批复、费用进度、项目竣工验收情况、存在问题与解决办法等五特大环保技术改造项目须按集团公司工期计划按期进行168h试运行～在完成168h试运行后须形成总结报告上报集团公司～完成168h试运行两个月后、六个月内进行性能验收试验。
f第二十条技术改造项目实施预算管理～特大项目、重大项目开工前应编制项目预算～项目实施不得突破项目预算额度～一般及零购项目不得突破下达额度。特大技术改造项目预算额度以项目开工批复为准。
第二十一条项目单位应积极争取国家和地方节能、环保等技术改造项目政策奖励。环保技术改造项目单位应及时了解国家和地方的电价补贴政策～项目立项后及时向地方政府备案～积极与省级物价等部门进行沟通～确保项目投产后及时落实补贴电价。
第二十二条在建工程项目如遇终止、报废或毁损情况～二级单位应组织对项目进行评估～对已发生费用进行审计～并形成意见上报集团公司审批。
10第六章项目验收及后评估第二十三条二级单位负责重、特大技术改造项目的竣工验收工作。竣工验收应在项目完工后三个月内完成～竣工验收可采取专家会议验收、现场考察、书面评议等形式～主要验收以下内容项目执行情况总结报告、项目竣工环境保护验收监测报告环评项目、第三方性能考核试验报告特大项目、工程投资完成情况、竣工图等相关资料。第二十四条由环保主管部门批复项目环境影响报告书表的环保类技术改造项目～二级单位应监督、指导火电企业按照国家法律法规或行业标准办理环保相关验收报告。第二十五条项目单位应及时总结技术改造项目的立项、审批、招标、施工队伍选择、采购、资金及质量控制、改造前后的设备性能和经济性比较等情况并形成文件资料移交档案管理部门归档～主要内容包括项目立项前调研报告、项目可行性研究报告或项目建议书、立项批复文件、开工申请、开工批复、项目实施方
f案、设备异动申请、内部开工会签、施工安全、技术措施、质检点控制资料、技术报告、试验记录、竣工图纸、检修交待、规程修订内容、异动竣工报告等。
第二十六条二级单位每年12月底前须全面检查r