审计等不相容岗位相互分离。
第二十九条：建立与建设项目相关的议事决策机制，严禁任何个
人单独决策或者擅自改变集体决策意见。决策过程及各方面意见应当
形成书面文件，与相关资料一同妥善归档保管。
第三十条：建立与建设项目相关的审核机制。项目建议书、可行
性研究报告、概预算、竣工决算报告等应当由学校内部的相关工作人
员或者根据国家有关规定委托具有相应资质的中介机构进行审核，出
具评审意见。
第三十一条：依据国家有关规定组织建设项目招标工作，并接受
有关部门的监督。采取签订保密协议、限制接触等必要措施，确保标
底编制、评标等工作在严格保密的情况下进行。
f第三十二条：按照审批单位下达的投资计划和预算对建设项目
资金实行专款专用，严禁截留、挪用和超批复内容使用资金。财会部
门加强与建设项目承建单位的沟通，准确掌握建设进度，加强价款支
付审核，按照规定办理价款结算。
第三十三条：加强对建设项目档案的管理。做好相关文件、材料
的收集、整理、归档和保管工作。
第三十四条：经批准的投资概算是工程投资的最高限额，如有调
整，应当按照国家有关规定报经批准。单位建设项目工程洽商和
设计变更应当按照有关规定履行相应的审批程序。
第三十五条：建设项目竣工后，按照规定的时限及时办理竣工决
算，组织竣工决算审计，并根据批复的竣工决算和有关规定办理建设
项目档案和资产移交等工作。建设项目已实际投入使用但超时限未办
理竣工决算的，根据对建设项目的实际投资暂估入账，转作相关资产
管理。
第六节合同控制
第三十六条：建立健全合同内部管理制度。合理设置岗位，明确
合同的授权审批和签署权限，妥善保管和使用合同专用章，严禁未经
授权擅自以学校名义对外签订合同，严禁违规签订担保、投资和借贷
合同。对合同实施归口管理，建立财会部门与合同归口管理部门的沟
通协调机制，实现合同管理与预算管理、收支管理相结合。
第三十七条：加强对合同订立的管理，明确合同订立的范围和条
件。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当
f组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判，必要时可聘请外部专家
参与相关工作。谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，
应当予以记录并妥善保管。
第三十八条：对合同履行情况实施有效监控。合同履行过程中，
因对方或单位自身原因导致可能无法按时履行的，应当及时采取应对
措施。建立合同履行监督审查制度。对合同履行中签订补充合同，或
变更、解除合同r