拟制人审核人批准人
零壹移动互联
需求管理制度2、0版２０15年）
肖波
日期
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修改记录
版本V2、0
作者修改者
肖波
描述
修改需求开发管理流程与相关人员分工
审核人
目录
第一章总则错误未定义书签。第二章职责与分工错误未定义书签。第三章需求总体说明错误未定义书签。第四章需求提交错误未定义书签。第五章需求评估错误未定义书签。第六章需求开发错误未定义书签。第七章系统测试错误未定义书签。第八章需求上线错误未定义书签。第九章生产问题管理错误未定义书签。第十章需求变更控制与管理错误未定义书签。第十一章需求进度监控及查询错误未定义书签。第十二章附则错误未定义书签。
f第一章总则
第一条为规范零壹移动互联以下简称“零壹”需求管理，明确各阶段得工作内容、处
理流程、参与人员以及相关干系人得职责，在保证需求质量得同时提高需求实现效率，特制
订本制度。
第二条本制度适用于研发部得所有系统开发需求
第三条本制度适用得读者包括需求开发负责人、需求提交人员、需求评估人员、开发人
员、测试人员、生产运维人员、项目管理员等。
第二章职责与分工
第四条职责分工角色12
需求提交人员3451
2项目管理人员
34
12需求开发负责人3451
需求评估人员23
开发人员
1
职责负责需求调研与编辑、编写业务需求申请表、提交业务需求审批根据需求评审与评估意见及时修改业务需求并发给需求相关干系人。配合需求开发、测试人员提供业务知识得支持协助确认需求开发结果负责需求上线后验证工作。负责需求审批、评估、技术文档评审、测试、上线等需求管理流程得整体协调工作。组织需求评估会议。处理测试申请提交测试部门进行分配与测试。维护需求信息、跟进需求变更以及需求处理进展，定期向相关领导、部门汇报需求进展。参与需求评审从技术角度对需求实现方式、风险等进行评估制定需求开发计划分配需求开r