C费用规划B人员供给计划D工作岗位调查。B按比例定员D按岗位定员B岗位定员标准D设备定员标准B企业基本制度D企业培训制度B仪态仪表规范D员工业务规范B学习与创新并重D保持动态性原则B适应较快B技术人员B猎头公司。C衣着外貌C举例式提问D科研能力D封闭式提问B风度气质B开放式提问C准确性高C普通职员C校园招聘广告D费闱较高的招聘。D高层人员）。D网络招聘D战略规划D以人为中心的统一B以事为中心
A创新能力开发体系C创新能力结构体系A主动开发型
37、在管理体制上，现代人力资源管理属于
38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是A战略计划与战术计划C人员计划与组织规划39、A人力资源培训规划C人力资源战略规划40、4l、A人员规划A人员需求计划C工作岗位分析A按机器设备定员C按劳动效率定员43、A效率定员标准C单项定员标准44、被称为企业的“宪法”。A企业管理制度C企业薪酬制度45、不属于行为规范。A品德规范C劳动纪律46、A共同发展原则C适合企业特点47、不是内部招募法的优点。A激励性强A销售人员A人才交流中心A交流能力51、A清单式提问B制度规划
是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定
是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于
亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。
是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
48、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于49、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（50、面试不能够考核应聘者的
让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
f52、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是A校园招聘A决策模拟竞赛法C无领导小组讨论54、A内在一致性系数C外在一致性系数55、56、方法。A面谈法57、B工作任务分析法C观察法B循环评估模型D阶段评估模型。B授课技巧培训D教学内容培训。B准备相关资料D学员自我介绍B绩效成果B案例分析法。C管理培训B培训激励制度D培训考核制度。B知识培训C情感成果C讲授法不是效度的基本类型。B预测效度C同侧效度A内容技度找差距的B猎头公司C熟人推荐B即席发言法D公文筐测试B稳定系r