年度人力资源分析报告
目录第一部分：人力资源状况综述错误未定义书签。
公司的人力资源现状错误未定义书签。管理人员错误未定义书签。技术人员错误未定义书签。市场人员错误未定义书签。
第二部分人力资源管理现状诊断错误未定义书签。概述错误未定义书签。公司人力资源管理方面存在的问题错误未定义书签。公司对人力资源没有足够的认识错误未定义书签。公司管理层未形成参与人力资源管理的理念错误未定义书签。组织结构错误未定义书签。人力资源规划错误未定义书签。
f1、缺乏发展观、动态观错误未定义书签。工作分析错误未定义书签。员工培训开发与职业发展错误未定义书签。绩效考核错误未定义书签。薪酬错误未定义书签。管理规章制度错误未定义书签。企业文化错误未定义书签。结论错误未定义书签。
前言
为了更好地完善公司的人力资源管理，使公司的人力资源管理更加的规范化、科学化，建立健全管理体制。本次对人力资源管理方面进行调查分析。
f本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析，基本清楚公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。
本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。
f第一部分：人力资源状况综述公司的人力资源现状
根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工5032人，其中，全职人员5000人，兼职人员32人；管理人员340人，占；市场人员112人，占；技术人员180人，占；市场辅助人员80人，占；行政人员135人，占。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量，以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1－1所示：
图1－1
121管理人员管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的24
f人。公司管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员年富力强，平均年
龄只有26岁，结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以技术类r