制度体系，合理运用绩效考核工具对绩效进行疏导和综合管理，实现集团既定的经营战略目标；2、根据集团既定绩效目标，负责组织实施绩效宣讲、考评、辅导、反馈、结果应用，接受并解决绩效申诉，并不断对绩效考核方案进行优化、改进；3、负责集团绩效考核的具体执行工作及分公司绩效管理体系的建立进行管理、咨询、审核和监督执行。
1、根据集团战略发展规划，负责建立健全、完善改进集团总部和分公司薪酬福利制度体系；
2、负责集团及分公司预算、薪酬调整、人力资源成本、合同、劳动争议、用工风险、社保公积金及其他福利待遇等管理工作；3、负责集团薪酬福利板块各项具体工作的执行及分公司薪酬福利板块各项具体工作的监督审核，确保无差错；
f集团人力资源管理中心部门工作职责说明书
集团人力资源
一、基本信息
管理中部门名称
集团人力资源管理中心
部门编号
心职责
及工部作门上级岗位名称
集团行政人力资源管理中心
所在公司
集团
内容
二、部门目标
通过战略人力资源规划、组织变革和架构设计、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人力资源信息系统管理、分公司人力资源管理等，建设、发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障，支撑集团实现总体战略目的。
薪酬福利管理
三、工作职责
4、负责分公司薪酬福利制度体系建立健全的管理、管控和执行的监督检查。
1、负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；
2、负责员工入、离、调、转、退等异动等手续的办理、审核、签批；
3、按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；
员工关系管理
4、负责员工的社会保险、住房公积金具体业务办理工作；5、负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；
6、负责员工奖惩管理，严肃工作纪律；
7、负责员工人力资源管理满意度调查和分析；
8、负责人才项目申报类工作的辅助工作。
1、负责编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；
人力资源信息系统管理
2、负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符；3、负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活，增强企业文化及凝聚力；
4、负责内外部人资信息的传达、审核、统计工作。
其他
1、完成集团决策层及上级领导交办的其他工作。
填报说明：工作职责及工作内容一栏可根据实际工作内容进行增减。
部门负责人：
分管副总：
总经理：
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