酬的激励作用。X理由薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中对与环境的不适应性进行调整25、薪酬即劳动报酬就是指发给员工的工资。X理由薪酬即劳动报酬包括经济类报酬和非经济类报酬26、技能宽度越小说明技能越复杂员工掌握起来也越困难。X理由这主要指技能的深度深度越大说明技能越复杂员工掌握起来也越困难二情景模拟题每小题10分共2题20分1、归纳并简述工作分析的程序和各个阶段的工作内容。P40452、归纳并简述工作说明书和工作规范中所包含的主要内容。P58623、什么是人力资源需求预测简述人力资源需求预测的步骤。P79814、归纳并简述培训的流程及各阶段所做的主要工作。P1311435、简述职业生涯规划的步骤。P166170
f6、归纳并简述组织在员工不同职业生涯期的管理方法和重点。P1721747、简述绩效考核的一般程序。P1858、简述绩效考核中常见的问题。P2032059、归纳并简述薪酬体系设计的具体内容。P21723510简要论述薪酬成本控制的基本途径。P236237二情景模拟题共10分。其中选择题每题2分共6分四个选项为单选题五个选项为多选题问答4分第一个上海某电子企业发展迅速企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会经过面试最终21人被录取其中14个是外地大学毕业生7个是本地大学毕业生。在签约前王总说“员工是公司的主人大家彼此间是平等的我将把大家当成朋友看待大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新打破常规的用人机制凡在本公司工作一年以上在业绩得到认可的情况下都有机会晋升为部门主管或经理。同时由于你们都是大学毕业生工作经验较少所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然由于本公司刚刚成立经济有限所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为800元后6个月为1200元但两年以后我相信你们肯定可拿到4000元以上。”说完当时7个上海本地的大学毕业生离开会场放弃了签约。半个月后14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢请根据以上情景回答下列问题
f1、你认为大学生离开的主要原因是A薪酬水平偏低B缺乏晋升机会C企业内员工关系紧张D企业对员工的培训投入不够E无法解决住房等福利问题2、根据马斯洛需要层次理论你认为大学生离开的主要原因是公司无法满足他们的哪些需要A生理需要B安r